Formation Urbanisation et architecture des Systèmes d'Information

En suivant la formation Urbanisation et architecture des Systèmes d’Information, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur l’Urbanisation et architecture des Systèmes d’Information.

Objectifs de la formation Urbanisation et architecture des Systèmes d’Information :

Les objectifs de la formation sont  :

• Maîtriser les notions essentielles de l’architecture de l’entreprise et de son SI
• Préciser le rôle, les responsabilités et l’offre de l’architecte au sein de l’entreprise
• Maîtriser les référentiels, normes et outils fondamentaux de l’architecture
• Savoir modéliser l’entreprise et son SI
• Exposer l’importance de l’architecture dans la gouvernance des systèmes
• Fournir les clés de la réussite d’un projet d’architecture

Programme de la formation Urbanisation et architecture des Systèmes d’Information :

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Architecture : notions essentielles et problématique des SI

• Architecturer et décrire les systèmes : taxonomies, terminologies, ontologies, rôle et importance des normes
• La gestion de la chaîne de valeur (BPM, BPMN, BPEL, etc.) et ses outils (Mega, Casewise, Bizagi, etc.).
• Les méthodes d’optimisation de la chaîne de valeur (Deming, BPR, Lean six sigma, etc.).
• Du besoin d’alignement stratégique à l’agilité.
• Lutter contre les sources de complexité inutile (Désilotage, MDM, Project portefolio, Knowlege Management, etc.).
• Transformation des infrastructures (cloud computing) vers le Software Defined Environment.

L’architecture d’entreprise, une réponse à cette problématique

• Approches françaises et anglo-saxonnes. Urbanisation (Sassoon, Longépé, Club URBA-EA), BSP (IBM/Zachman).
• Les référentiels : urbanisation des SI, TOGAF® et ses dérivés (FEA, DODAF, MODAF, NAF), ITIL.
• La normalisation internationale (ISO 42010) : objectifs, exigences, certifications des architectures.
• Un nouveau paradigme, le service et les API (SOA, ITIL®, ISO 20000).
• Les briques de base de la SOA et l’ontologie OASIS.
• Les principes selon TOGAF, selon les GAFA, etc.
• L’architecte : missions, compétences, offre de service.
• Architecture et maturité des entreprises.
• L’architecte, et l’agilité (RUP, Scrum, Devops, Sos, LeSS, SAFe, etc.).

Méthodes et outils

• Principes généraux d’élaboration : l’approche systémique comme méthode privilégiée de l’architecte.
• Niveaux d’abstraction et représentation en couches.
• Systémique géographique et cartographie des SI : les règles et les meilleures pratiques d’experts.
• Patterns et fonds de cartes : patterns longépéens, FMB, SOA.
• Perspectives en matière de représentation des SI (surface tactile, univers virtuel, superviseur).
• Élaboration d’un langage de modélisation (CIM, composition d’ontologies, méta-modèles, langages idéographiques, etc.).
• Architectures de référence : modèles sectoriels et solutions standard (eTOM, IAA, ERP, Core Banking, etc.).
• Asset Management : Repository, SMS et API management, classification des biens architecturaux.
• Méthodes d’élaboration des architectures (ADM, Longépé, URBA-EA), peuplement des CMDB (TADDM).
• Les trois niveaux de maturité du MMP : portefeuille, plateforme, trajectoire.

L’architecture illustrée couche par couche

• Vue BU : processus et services (BPMN, SOA).
• Vues logicielles et techniques (Supervision, SMS, CMDB, Openview, Tivoli) .
• Comprendre l’écosystème sociologique, business et technique.
• Cyber sphère, digital natives, IA, deep learning, API économie.
• L’architecture technico-fonctionnelle actuelle : composants et outils de management.
• Gestion des services : containerisation, orchestration, BUS-SMS, API management, SAM.
• Processus métiers (SOA, BPM, BAM).
• Traitement des informations : (MDM, ESB, SGBD, big data, data lake).
• Infrastructures cloud, software defined environment.
• Points de vue et vues illustrées : direction générale, marketing, BU, data, techniques.
• Modélisation de l’environnement stratégique et de l’entreprise (Porter, Hamel et Prahalad).
• Captation stratégie et tactique (SWOT, Porter, CFS, KPI).

L’architecture, un outil essentiel pour la gouvernance

• Définition de la gouvernance et de la problématique afférente.
• L’architecture, un outil essentiel pour assurer la sécurité et la gouvernance de l’entreprise.
• Les contraintes règlementaires aux US et en France (SOX, SOLVENCY, BALE, RGPD, OIV, etc.).
• L’architecture au sein des normes et référentiels de gouvernance (COBIT®, ITIL®, ISO 20000).
• La gouvernance des projets : importance des PBS et du management multiprojets .

Réussir son projet d’architecture

• Principaux risques et facteurs clés de succès.
• L’organisation de la coévolution SI et Entreprise (Sponsor, Architecture Board, RACI).
• Le choix des outils constitutifs d’une blended method et d’un repository.
• Les outils de modélisation (panorama, enjeux, bénéfices et limites).
• Le plan de mise en œuvre.

Approche pédagogique :

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur l’Urbanisation et architecture des Systèmes d’Information sont les :

• Responsables SI
• Fonctionnel ou technique, désireux d’appréhender l’architecture de l’entreprise et de son SI.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

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