Formation Techniques de la médiation pour accompagner le changement

En suivant la formation Techniques de la médiation pour accompagner le changement, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur les Techniques de la médiation pour accompagner le changement.

Objectifs de la formation Techniques de la médiation pour accompagner le changement

Les objectifs de la formation Techniques de la médiation pour accompagner le changement sont  :

• Gagner l’adhésion des collaborateurs lors d’un changement.
• Ancrer plus facilement les décisions.
• Dépasser les obstacles à l’acceptation du changement.
• Exploiter les bénéfices de la médiation dans des situations tendues voire conflictuelles.
• Accélérer les processus d’acceptation du changement.

Programme de la formation Techniques de la médiation pour accompagner le changement:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

 1 – Adopter la posture du facilitateur-médiateur pour accompagner le changement être facilitateur du changement par l’exemple.

•  Adopter le regard du médiateur.
• La pensée et les principes de la médiation : intégrité, équité,…
• Prendre confiance en son autorité.

 2 – L’écoute en entretien individuel : faire émerger le sens et les intérêts réels développer son aisance dans les relations de travail hiérarchiques ou transversales. accueillir l’inquiétude, les peurs, la stigmatisation.

•  Amener du sens et de la confiance.
• Pratiquer les outils de l’écoute active : observation, questionnement et reformulation.

 3 – Faciliter une réunion : de la discorde à la synergie

•  Adopter une posture qui permet : de clarifier les objectifs de la réunions et les attentes de chacun ; de pacifier le débat ; d’aller vers des objectifs communs.

 4 – Engager une dynamique de la reconnaissance mutuelle dans le cadre du changement développer la confiance grâce à la reconnaissance et de la réciprocité de la relation.

• Identifier les qualités, les valeurs des personnes.
• Manifester sa reconnaissance avec intelligence et authenticité.

 5 – Aller du sens collectif au sens individuel et vice-versa

•  Replacer les évènements dans leur contexte.
• Donner du sens au changement : en clarifier l’historique et les attendus.
• Appréhender, à partir du sens collectif, le sens individuel et amener les personnes à être responsabilisées.

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Techniques de la médiation pour accompagner le changement :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur les Techniques de la médiation pour accompagner le changement sont les :

• Tout manager en charge d’un projet de changement.
• DRH, RRH.
• Chef de projet.
• Organisateur.
• Consultant.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

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