Formation Tableaux de bord du contrôle de gestion

En suivant la formation Tableaux de bord du contrôle de gestion, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le Tableaux de bord du contrôle de gestion.

Objectifs de la formation Tableaux de bord du contrôle de gestion

Les objectifs de la formation Tableaux de bord du contrôle de gestion sont  :

• Identifier les facteurs clé de succès d’une activité.
• Acquérir la méthodologie pour élaborer un tableau de bord.
• Valider la pertinence de son tableau de bord.

Programme de la formation Tableaux de bord du contrôle de gestion:

Le Programme de la formation Tableaux de bord du contrôle de gestion est détaillé ci-dessous :

1 – Délimiter le rôle du tableau de bord : la méthode SAR

• Un système de mesure adapté.
• Les objectifs, les résultats à atteindre, les moyens d’actions.

2 – Sélectionner les indicateurs pertinents : la méthode DEFI

• La performance d’une activité.
• Le pilotage par le plan d’action.
• Les indicateurs d’activité, qualité, délai, productivité, éclairage, projet.
• Étude de cas : identifier les indicateurs au sein d’un service.

3 – Présenter les indicateurs pour faciliter l’analyse

• Les quatre principes de conception.
• Les représentations graphiques.
• Des commentaires explicites.
• Étude de Cas : créer une maquette visuelle.

4 – Mettre en place un tableau de bord : les étapes clés

• Conduire le projet avec les utilisateurs.
• Construire le dictionnaire.

5 – Exploiter les résultats du tableau de bord

• Analyser les écarts.
• Faire réagir, décider d’actions.

6 – Travail en atelier sur quelques tableaux de bord apportés par les participants (temps limité)

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Tableaux de bord du contrôle de gestion:

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le Tableaux de bord du contrôle de gestion sont les :

• Contrôleur de gestion, Cadre comptable et financier, Responsable de service, chef de projet.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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