Formation Stratégie, politique et gestion de la Maintenance
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Stratégie, politique et gestion de la Maintenance, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Stratégie, politique et la gestion de la Maintenance.
Objectifs de la formation Stratégie, politique et gestion de la Maintenance
Les objectifs de la formation sont :
- Définir la stratégie de maintenance appropriée comme un véritable levier de la performance industrielle
- Veiller à son alignement sur les perspectives de l’entreprise
- Manager le service ainsi que la relation avec les clients (production) et les prestataires
Programme de la formation Stratégie, politique et gestion de la Maintenance
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
1/Introduction
- Objectifs de la maintenance
- Les différents indicateurs :Taux de panne, disponibilité, indisponibilité, taux de préventif, coûts, MTTR, MTBF, TRG, TRS, back log, etc
-
Les différentes méthodes de hiérarchisation
2/Les différents types de maintenance
- Préventive
- Corrective
- Améliorative
- Automaintenance
3/Conditions de choix du type de maintenance
- Criticité
- Courbe ABC
- Abaques
4/Définir l’optimum préventif / correctif
- Comment ?
- Avec quelles données ?
5/La maintenance réglementaire
- Obligations
- Critères d’intégration
6/Gestion de stock
- Suivi du stock
- Mode de stockage
- Mode de réapprovisionnement
7/Gestion des travaux
- Demande d’intervention
- Travaux correctifs
- Travaux préventifs
- Retour d’expérience
8/Les différents types de management
- Directif
- Participatif
- Délégatif
- Explicatif
9/Les différents types d’organisation
- Centralisé
- Décentralisé
- Intégré
- Conditions de choix du type d’organisation
10/Optimiser la disponibilité des équipements
- Fiabilité
- Maintenabilité
- Retour d’expérience
11/Les différentes méthodes de planification
- Quotidienne
- Moyen terme
- Long terme
- Flux poussé
- Flux tiré
12/Les coûts de maintenance
- Coût direct
- Coût indirect
- Budget maintenance
13/Définir le plan de renouvellement des outils de production
- Concept du LCC (Life Cycle Cost)
- Courbe en baignoire
14/Les différents types de plan d’action
- PDCA
- Avec avancement global
- Diagramme de Gantt
- Avec suivi des coûts
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la Stratégie, politique et la gestion de la Maintenance sont les :
- Responsable Maintenance, futur Responsable Maintenance
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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