Formation Risk Management : audit et prévention
- Description
- Curriculum
- Notice
- Examens

En suivant la formation Risk Management : audit et prévention, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le Risk Management.
Objectifs de la formation Risk Management : audit et prévention
Les objectifs de la formation sont :
- Auditer et prévenir les risques
- Analyser les processus, identifier, évaluer les risques.
- Établir une politique de gestion des risques.
Programme de la formation Risk Management : audit et prévention:
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
1 – Identifier les risques auxquels l’entreprise peut être confrontée
- Définition de termes :
- risque ; prévention ; détection ; exposition…
- Les risques propres à l’entreprise.
- Les risques d’origine externe.
2 – Réaliser le diagnostic des risques sur les processus
- Analyser les processus étape par étape pour déceler les zones à risque.
- Déterminer les conséquences des risques.
- Construire un modèle de hiérarchisation des risques :
- juridiques ; organisationnels ; économiques…
- Cartographier les risques sur les processus et les hiérarchiser.
3 – Risk management : déterminer des actions de progrès
- Fixer des objectifs pour couvrir les risques.
- Identifier les différents types de solutions :
- juridiques ; organisationnelles ; assurances.
- Analyser la faisabilité et prioriser les actions.
- Impliquer les opérationnels dans le choix des actions, et communiquer auprès d’eux.
4 – Établir une politique de gestion des risques sur les processus
- Construire un politique globale de gestion des risques.
- Communiquer sur cette politique au sein de l’entreprise.
5 – Assurer le suivi
- Mettre en place les indicateurs de suivi de l’efficacité des actions.
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation Risk Management : audit et prévention :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le Risk Management sont les :
- Risk managers, auditeur interne, contrôleur interne, toute personne en charge d’auditer les risques sur les processus.
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
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11Analyser les processus étape par étape pour déceler les zones à risque.
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12Déterminer les conséquences des risques.
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13Construire un modèle de hiérarchisation des risques.
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14Déterminer les conséquences des risques.
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15Construire un modèle de hiérarchisation des risques.
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16Construire un modèle de hiérarchisation des risques.
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17Cartographier les risques sur les processus et les hiérarchiser.
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18Cartographier les risques sur les processus et les hiérarchiser.
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19Fixer des objectifs pour couvrir les risques.
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20Fixer des objectifs pour couvrir les risques.
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21Fixer des objectifs pour couvrir les risques.
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22Identifier les différents types de solutions.
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23Identifier les différents types de solutions.
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24Analyser la faisabilité et prioriser les actions.
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25Analyser la faisabilité et prioriser les actions.
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26Impliquer les opérationnels dans le choix des actions, et communiquer auprès d'eux.
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