Formation Responsable de Produit Agile - Certification Scrum Product Owner

En suivant la formation Responsable de Produit Agile – Certification Scrum Product Owner, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sen tant que Responsables de Produit Agile – Certification Scrum Product Owner.

Objectifs de la formation Responsable de Produit Agile – Certification Scrum Product Owner :

Les objectifs de la formation sont  :

• Comprendre le rôle de Product Owner : ses responsabilités, ses compétences, et sa position
• Maîtriser les outils du Product Owner dans le cadre d’un projet
• Se préparer au passage de la certification Product Owner

Programme de la formation Responsable de Produit Agile – Certification Scrum Product Owner :

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Les méthodes Agiles du point de vue du Product Owner

• Rappels sur la démarche Agile
• Contexte et origines
• Valeurs et principes Agiles
• Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner)
• Les cérémonies Agiles (Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum)

Les activités du Product Owner

• Savoir élaborer et partager la vision du produit
• Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit
• Recueillir les retours utilisateurs
• Participer aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrum Master
• Organiser les tests utilisateurs de la release
• Evaluer les versions précédentes
• Réfléchir sur les versions à venir
• Gérer le Product Backlog

Développement piloté par la valeur

• Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI)
• Les générateurs de valeur
• Les stratégies pour mesurer la valeur
• Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et Burnups)

Plan de livraison

• Objectif d’une livraison
• Exigences et priorisation
• Estimation
• Ajustement et planification de base

Gestion des exigences

• Techniques de prise en compte des différents profils d’utilisateurs (personas, etc.)
• Scénarios utilisateurs (Features, User stories, etc.)
• Acceptance Tests
• Création et maintien du Product Backlog
• Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog
• Stratégies de priorisation et d’organisation (définition des règles, définition de la stratégie)

Planification des releases

• Stratégies de release
• Optimiser la livraison de la valeur
• Intégration du Sprint dans la Release

Préparation à la certification Product Owner

Approche pédagogique :

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation  sont les :

• Chefs de projets fonctionnels
• Responsables de projet MOA
• responsables de projets métiers
• AMOA
• Tous les responsables avec une connotation métier

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.