Formation Piloter la performance achats

En suivant la formation Piloter la performance achats, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le Pilotage de la performance achats.

Objectifs de la formation Piloter la performance achats

Les objectifs de la formation sont  :

• identifier les leviers contribuant à rendre les achats plus performants dans un contexte qui exige adaptabilité et réactivité de l’entreprise face à un environnement contraint économiquement
• mettre en œuvre les actions concrètes adéquates

Programme de la formation Piloter la performance achats:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

 1 – Évaluer la maturité des achats

• Déterminer le périmètre du département : segmentation, équipe, volume
• Effectuer le diagnostic interne de la fonction Achats : audits processus opérationnel, compétences des acteurs, effectif, coût, volumes traités…
• Identifier les axes d’amélioration

 2 – Utiliser les leviers de la performance Achats

• Les leviers Process (Management de la demande, développements fournisseurs…)
• Les leviers techniques (redéfinition des spécifications, standardisation, make or buy…)
• Les leviers commerciaux (benchmark, sourcing, TCO…)
• Les coûts internes
• L’impact sur le compte de résultats

 3 – Améliorer la performance fournisseurs

• Identifier de nouvelles sources
• Optimiser l’efficacité du panel
• Anticiper les risques

 4 – Gérer les compétences Achats

• ” The right buyer at the right place “
• Optimiser l’organisation achats pour répondre aux problématiques de l’entreprise
• Sourcer ou développer des compétences : adapter les profils aux besoins

 5 – Améliorer la performance du processus Achats

• La conformité des pratiques par rapport aux objectifs de la politique
• Les gisements de la simplification
• L’adaptation des circuits de validation au juste nécessaire (engagements et contrôles)
• Les outils adéquats

 6 – Maintenir une relation efficace entre Achats et Finances

• L’élaboration budgétaire
• Le contrôle des coûts
• Les économies d’achats et leur impact sur le compte de résultat

 7 – Élaborer le plan d’actions

• Les moyens de mise en œuvre
• Le suivi
• L’accompagnement et la communication

 8 – Mesurer la performance Achats (MPA)

• Les objectifs de la MPA
• Les outils de communication
• Les indicateurs clés

 9 – Mettre en œuvre les conditions de réussite

• Choisir des “sponsors”
• Assurer la crédibilité de la démarche

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Piloter la performance achats :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le Pilotage de la performance achats sont les :

• Directeurs Achats, responsables du service Achats, du contrôle de gestion ou de l’audit interne

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.