Formation ordonnancement et planification d'atelier

En suivant la formation Ordonnancement et planification d’atelier, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur l’Ordonnancement et la planification d’atelier

Objectifs de la formation Ordonnancement et planification d’atelier

Les objectifs de la formation Ordonnancement et planification d’atelier sont  :

• Maîtriser les outils d’ordonnancement d’atelier et de planification
• Comprendre le rôle et les règles de fonctionnement de l’ordonnancement
• Assurer le suivi des plannings, et mettre en œuvre les bonnes pratiques de replanification

Programme de la formation Ordonnancement et planification d’atelier:

Le Programme de la formation Ordonnancement et planification d’atelier est détaillé ci-dessous :

1) Avant le présentiel

1.1) Un autodiagnostic

2) Pendant le présentiel

 2.1) Assurer la planification d’atelier pour garantir le délai et la réactivité

• Respecter le besoin client, en qualité, coût et délai : définition du taux de service
• Appliquer les modes d’ordonnancement de l’entreprise : synchronisation des flux ;analyse des tailles de lot et des en-cours

 2.2) Faire du planning un outil dynamique de communication et de progrès

• S’approprier la logique du MRP II (Management des Ressources de Production).
• Assurer la réalisation du PDP (Programme Directeur de Production).
• Établir un planning réaliste : fiabiliser les données statiques et dynamiques ;exploiter le Calcul des Besoins nets : CBn ;vérifier la disponibilité des approvisionnements ;analyser le front de charge ;équilibrer charges et capacités

 2.3) Approfondir les méthodes et outils de planification

• Établir le planning de GANTT
• Paramétrer les Ordres de Fabrication
• Optimiser enclenchements et jalonnements

 2.4) Reconnaître les causes de dérives du planning et apporter les remèdes

• Consolider le suivi et le retour des informations.
• Appliquer les règles de reprogrammation

 2.5)Faire progresser l’entreprise

• Identifier les principes du Juste A Temps
• Utiliser les outils de l’amélioration continue

3) Après – Mise en œuvre en situation de travail – AFEST compatible

 3.1) Un programme de renforcement : “Un défi par semaine pendant 7 semaines

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur l’ordonnancement et la planification d’atelier sont les:

• Agent de planning.
• Technicien d’ordonnancement
• Chef d’équipe
• Toute personne chargée de piloter les flux de fabrication et d’établir les plannings

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.