Formation Nouvelles Approches de l’Innovation (Design thinking, Lean startup, Customer development, Growth hacking)

En suivant la formation Nouvelles Approches de l’Innovation (Design thinking, Lean startup, Customer development, Growth hacking), dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur les Nouvelles Approches de l’Innovation.

Objectifs de la formation Nouvelles Approches de l’Innovation (Design thinking, Lean startup, Customer development, Growth hacking)

Les objectifs de la formation Nouvelles Approches de l’Innovation (Design thinking, Lean startup, Customer development, Growth hacking) sont  :

• Comprendre les nouvelles méthodes de management de projets innovants issues des start-ups et l’implication de l’ensemble des acteurs des projets, se les approprier à travers des mises en situation et exemples concrets
• Apprécier les challenges particuliers à leur mise en œuvre dans les organisations «traditionnelles» dans un contexte de transformation technologique et digitale

Programme de la formation Nouvelles Approches de l’Innovation (Design thinking, Lean startup, Customer development, Growth hacking):

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

 1 – Les limites des méthodes traditionnelles de management de projet

• Décider dans un environnement incertain
• L’impossibilité du planning
• Steve Blank et le « Customer development »
• Un nouveau paradigme

 2 – Le lien avec le digital

• Le logiciel et la donnée comme avantages concurrentiels
• De la gestion de projet classique aux méthodes Agile, des opérations IT au DevOps
• Le cri de colère d’Eric Ries
• Vers une remise en cause du modèle classique d’adoption des technologies ?

3 – Le focus sur le client

• Introduction au « Design thinking » et focus sur la notion d’empathie
• Définition des segments de clientèle : de la théorie à la pratique
• Le modèle des persona
• La carte d’empathie : présentation et mise en application

 4 – Les fondamentaux du Lean startup

• Une démarche scientifique et expérimentale
• Agilité et itérations courtes
• Le concept de MVP (minimum viable product)
• Le concept de pivot

 5 – Les outils associés développés par Strategyzer

• Le design de la proposition de valeur
• Revue d’exemples classiques et mise en pratique
• Introduction au Business Canvas
• Revue d’exemples classiques et mise en pratique

 6 – Exécuter une démarche Lean

• Du « problem / solution fit » au « product / market fit »
• Les « test cards »
• L’exemple des métriques AARRR
• Le « Growth hacking »

 7 – Le Lean dans l’entreprise « traditionnelle »

• Les modèles économiques d’une économie digitalisée
• Eléments d’une culture propice à l’innovation
• Les obstacles psychologiques et organisationnels
• Discussion d’exemples d’implémentation

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Nouvelles Approches de l’Innovation (Design thinking, Lean startup, Customer development, Growth hacking) :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur les Nouvelles Approches de l’Innovation (Design thinking, Lean startup, Customer development, Growth hacking)sont les :

• Toute personne impliquée directement ou indirectement par la transformation technologique et digitale de l’économie et des entreprises pour développer l’innovation au sein des projets

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