Formation Norme ISO 14 001 Version 2015 : Stratégie de Mise en Œuvre
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
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En suivant la formation Norme ISO 14 001 Version 2015 : Stratégie de Mise en Œuvre, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Norme ISO 14 001 Version 2015.
Objectifs de la formation Norme ISO 14 001 Version 2015 : Stratégie de Mise en Œuvre
Les objectifs de la formation sont :
- maîtriser le contenu du référentiel pour comprendre les enjeux de la certification pour l’organisme
- acquérir les outils pour mettre en place un système de management certifiable
- être en capacité de répondre aux évolutions de la norme ISO 14001 v2015
Programme de la formation Norme ISO 14 001 Version 2015 : Stratégie de Mise en Œuvre:
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
1 – Les enjeux d’une démarche de certification environnementale
- Redéfinition de l’environnement dans l’univers économique
- Contexte, atouts et contraintes pour l’organisme de s’engager dans une démarche environnementale
Le processus de certification - Rapide historique des référentiels et évolution de la certification par domaines
2 – Qualité, Sécurité et Environnement
- La structure HLS : une révolution dans la normalisation des systèmes de management
- Rapprochement des objectifs des démarches certifiables
- Enjeux et limites de l’intégration des systèmes Q/E et/ou QSE
3 – Analyse de la norme ISO 14 001
- Décryptage du langage normatif Introduction aux nouveaux concepts de perspective de cycle de vie et de maitrise des risques
- Revue des différents paragraphes de la norme
- Conseils et exemples pour répondre aux exigences identifiées
4 – Conseils et exemples permettant de répondre aux exigences,
- Etudes préalables à la définition du champs d’application de son système
- Redéfinition de l’implication de la direction
- La planification en quatre étapes structurantes :
. évolution des contours de l’analyse environnementale
. écoute des parties intéressées , y compris le principe de veille réglementaire et d’évaluation de la conformité
. définition d’objectifs et de ressources adaptées au contexte de l’organisme
. réalisation d’un programme de management d’inscrivant dans la stratégie globale de l’organisme - Préparation des étapes de mise en œuvre :
. communication et sensibilisation
. maitrise opérationnelle étendue dans une perspective de cycle de vie
. surveillance de l’amélioration des performances du système
. l’indispensable bouclage par la Revue de direction - Comment s’assurer que son système de management devient le garant de la maitrise des risques
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation Norme ISO 14 001 Version 2015 : Stratégie de Mise en Œuvre :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la Norme ISO 14 001 Version 2015 : Stratégie de Mise en Œuvre sont les :
- Responsables et animateurs des services environnement, EHS, QSE, chargés de missions environnement , organismes privés ou public
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En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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13Etudes préalables à la définition du champs d'application de son système
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14Redéfinition de l'implication de la direction
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15Préparation des étapes de mise en œuvre
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16La planification en quatre étapes structurantes
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17Redéfinition de l'implication de la direction
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18Comment s'assurer que son système de management devient le garant de la maitrise des risques
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19Préparation des étapes de mise en œuvre
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20Comment s'assurer que son système de management devient le garant de la maitrise des risques
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21Comment s'assurer que son système de management devient le garant de la maitrise des risques
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