Formation MSP® Practitioner - préparation à la certification
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation MSP® Practitioner – préparation à la certification, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur MSP® Practitioner .
Objectifs de la formation MSP® Practitioner – préparation à la certification :
Les objectifs de la formation sont :
- Être capable d’identifier la Valeur Ajoutée de la réalisation du changement selon MSP
- Pouvoir expliquer chacun des principes MSP, les thèmes de gouvernance et les activités des flux transformationnel
- Être en mesure d’expliquer la relation entre les principes, thèmes, flux et documents décrits ainsi que les rôles du management de programme selon MSP
- Savoir appliquer chacun des principes, thèmes et flux transformationnels de MSP
- Apprendre à créer ou évaluer des exemples de documents MSP
- Comprendre comment identifier les activités qui devraient être menées durant chaque processus du flux transformationnel ainsi que les responsabilités de chacun des rôles définis
- Être capable de comprendre quels produits de management sont les input, les output et les mises à jour dans chacun des 6 processus des flux transformationnels
- Se préparer et réussir l’examen MSP Practitioner
Programme de la formation MSP® Practitioner – préparation à la certification :
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
Partie 1 :
- Rappel et approfondissement des Thèmes : Vision, Bénéfices, Organisation, Planning, Cas d’Affaires, Risques, Schéma Directeur et Implication des Parties Prenantes
- Flux : Identifier un programme, Définir un programme, Délivrer les Capacités, Réaliser les Bénéfices, Gérer des Tranches
Partie 2 :
- Thèmes : Gestion des Risques et Incidences, Gestion de la Qualité
- Flux : Clore un programme
- Préparation à l’examen
- Passage de l’examen MSP® Practitioner
- Conclusion et évaluation
Approche pédagogique :
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sont les :
- Directeur de programmes
- Directeur et responsable de programme
- Membres de comité de pilotage
- Membres de bureau de programme
- Responsable du changement
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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