Formation MS-Project Server - Utilisateurs

En suivant la formation MS-Project Server – Utilisateurs, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur MS-Project Server – Utilisateurs.

Objectifs de la formation MS-Project Server – Utilisateurs :

Les objectifs de la formation sont  :

• Définir les informations de référence sur un projet (calendrier…)
• Créer les tâches du projet et définir leurs liens de dépendance
• Définir et optimiser l’association tâches-ressources et calculer le plan de charge
• Choisir la méthode de planification (manuelle/automatique) et publier le planning de référence
• Suivre l’avancement en charge et financier sur le projet dans Project Professionnel
• Utiliser les rapports d’état pour communiquer sur le projet

Programme de la formation MS-Project Server – Utilisateurs :

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Introduction et paramétrage

• Vue d’ensemble de Project Server 2013.
• Méthodologie d’utilisation de Project.
• Réglage des options de base.
• Saisie des informations du projet (calendrier…).

La description du processus

• Méthode de planification : manuelle/automatique ?
• Créer une structure de projet efficace.
• Créer les relations entre tâches.
• Indiquer les contraintes temporelles liées aux tâches.
• L’intérêt des tâches inactives.
• Nouveaux affichages de Project Professionnel 2013.

Gérer les ressources du projet

• Les différents types de ressources possibles.
• Ressources d’entreprise ou ressources locales ?
• Affecter les ressources aux tâches, comprendre la relation durée/travail/capacité.
• Créer son équipe. Utiliser le planificateur d’équipe.
• Détecter les surcharges dans un contexte multiprojets.
• Utiliser l’outil de nivellement et effectuer les remplacements manuellement.

La gestion des coûts

• Saisir les budgets.
• Saisir les coûts liés aux tâches ou aux prestataires.
• Obtenir une synthèse des coûts.

Partager les informations du projet

• Définir la référence pour le suivi du projet.
• Découvrir Project Web Application (PWA).
• Publier votre projet. Le centre de projet.
• Le centre de ressources. Analyser un plan de charge.
• Gérer les livrables.
• Le site de projets, pour la gestion documentaire, les risques du projet, les actions…

Suivre le projet

• Saisir l’avancement dans Project Professionnel 2013.
• La feuille de temps et son processus de validation.
• Saisir l’avancement et les activités hors projet.
• Comment simuler et arbitrer.
• Utiliser les rapports d’état. Suivi financier

Analyser les informations

• Analyse du projet, identification du chemin critique.
• Construire un rapport ou un tableau de bord projet.
• Utiliser les rapports PWA. Utiliser Excel Services.

Approche pédagogique :

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur MS-Project Server – Utilisateurs sont les :

• Responsables de projet
• Décideurs
• Planificateurs

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.