Formation MS-Project 2010 - Piloter un projet
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation MS-Project 2010 – Piloter un projet, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur MS-Project 2010 – Piloter un projet.
Objectifs de la formation MS-Project 2010 – Piloter un projet :
Les objectifs de la formation sont :
- Définir les variables d’environnement d’un projet dans MS-Project
- Saisir et organiser le réseau des tâches du projet
- Identifier le chemin critique d’un projet et ses marges pour l’améliorer
- Affecter les ressources aux tâches et optimiser leur utilisation
Programme de la formation MS-Project 2010 – Piloter un projet :
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
Préparation de l’environnement de travail
- Présentation du fonctionnement des affichages, des tables, des filtres. Création d’affichages personnalisés.
- Création d’un modèle de projet.
Cadrage et structuration du projet
- Définition des objectifs, des phases du projet et des jalons clés. Saisie des objectifs dans MS-Project.
- Découpage du projet.
- Construction de l’organigramme des tâches (WBS).
Planification initiale
- Identification des activités.
- Construction de la logique d’enchaînement.
- Calcul du chemin critique. Saisie du planning.
Optimisation du planning
- Présentation des types de liaisons. Les hypothèses de durée. Analyse du chemin critique et des marges.
Affectation des ressources
- Typologies de ressources et de leurs modes d’affectation.
- La relation Travail/Durée/Capacité. Les types de tâches.
Planification de référence
- Intégrer des actions de communication.
- Enregistrer et visualiser des planifications de référence.
Pilotage du projet
- Rappels : référence, avancement, RAF, VBTR.
- Comparaison des méthodes d’avancement.
- Communication autour du projet. Le planning comme support de communication.
Travail en multi projets
- Présentation des enjeux du multi projet.
- Analyse des possibilités qu’offre MS-Project.
Approche pédagogique :
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur MS-Project 2010 – Piloter un projet sont les :
- Chef de projet
- Chef de service
- Ingénieur projets
- Planificateur
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ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
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11Rappels : référence, avancement, RAF, VBTR.
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12Rappels : référence, avancement, RAF, VBTR.
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13Rappels : référence, avancement, RAF, VBTR.
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14Comparaison des méthodes d'avancement.
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15Comparaison des méthodes d'avancement.
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16Comparaison des méthodes d'avancement.
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17Communication autour du projet. Le planning comme support de communication.
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18Communication autour du projet. Le planning comme support de communication.
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19Communication autour du projet. Le planning comme support de communication.
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29Typologies de ressources et de leurs modes d'affectation.
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30Typologies de ressources et de leurs modes d'affectation.
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31Typologies de ressources et de leurs modes d'affectation.
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32La relation Travail/Durée/Capacité. Les types de tâches.
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33La relation Travail/Durée/Capacité. Les types de tâches.
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34La relation Travail/Durée/Capacité. Les types de tâches.
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