Formation MS-Project 2010 - Piloter un projet

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en MS-Project 2010 - Piloter un projet ? Vous trouvez ICI la ... Voir plus
Instructeur
NPM
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En suivant la formation MS-Project 2010 – Piloter un projet, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur MS-Project 2010 – Piloter un projet.

Objectifs de la formation MS-Project 2010 – Piloter un projet :

Formation MS-Project 2010 - Piloter un projet

Les objectifs de la formation sont  :

  • Définir les variables d’environnement d’un projet dans MS-Project
  • Saisir et organiser le réseau des tâches du projet
  • Identifier le chemin critique d’un projet et ses marges pour l’améliorer
  • Affecter les ressources aux tâches et optimiser leur utilisation

Programme de la formation MS-Project 2010 – Piloter un projet :

Formation MS-Project 2010 - Piloter un projet

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Préparation de l’environnement de travail

  • Présentation du fonctionnement des affichages, des tables, des filtres. Création d’affichages personnalisés.
  • Création d’un modèle de projet.

Cadrage et structuration du projet

  • Définition des objectifs, des phases du projet et des jalons clés. Saisie des objectifs dans MS-Project.
  • Découpage du projet.
  • Construction de l’organigramme des tâches (WBS).

Planification initiale

  • Identification des activités.
  • Construction de la logique d’enchaînement.
  • Calcul du chemin critique. Saisie du planning.

Optimisation du planning

  • Présentation des types de liaisons. Les hypothèses de durée. Analyse du chemin critique et des marges.

Affectation des ressources

  • Typologies de ressources et de leurs modes d’affectation.
  • La relation Travail/Durée/Capacité. Les types de tâches.

Planification de référence

  • Intégrer des actions de communication.
  • Enregistrer et visualiser des planifications de référence.

Pilotage du projet

  • Rappels : référence, avancement, RAF, VBTR.
  • Comparaison des méthodes d’avancement.
  • Communication autour du projet. Le planning comme support de communication.

Travail en multi projets

  • Présentation des enjeux du multi projet.
  • Analyse des possibilités qu’offre MS-Project.

Approche pédagogique :

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur MS-Project 2010 – Piloter un projet  sont les :

  • Chef de projet
  • Chef de service
  • Ingénieur projets
  • Planificateur

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


cabinet de formation au Maroc

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

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Course details
Durée 3 jours
Conférences 42
Niveau Avancé

Archive

Working hours

Monday 9:30 am - 6.00 pm
Tuesday 9:30 am - 6.00 pm
Wednesday 9:30 am - 6.00 pm
Thursday 9:30 am - 6.00 pm
Friday 9:30 am - 5.00 pm
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