Formation Méthodes de résolution de problèmes (8D )

En suivant la formation Méthodes de résolution de problèmes (8D ), dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur les Méthodes de résolution de problèmes (8D).

Objectifs de la formation Méthodes de résolution de problèmes (8D)

Les objectifs de la formation sont  :

• Acquérir une connaissance théorique et pratique de la méthodologie 8D et détailler les outils spécifiques à chacune des étapes

Programme de la formation Méthodes de résolution de problèmes (8D):

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/ D1 – Constituer l’équipe

• Mise en place et animation de l’équipe
• Méthodes de prise de décisions
• Analyse de comportement

2/ D2 – Décrire le problème

• Rapports de non-conformités
• Rapports d’inspection
• Brainstorming
• Diagramme cause – effet
• Diagramme de Pareto
• Diagramme de tendance
• Cartographie des procédés
• Matrice Est / N’est pas

3/ D3 – Identifier et mettre en place les actions limitatives immédiates

• Plan de surveillance
• Mise en place d’indicateurs avancés
• Cartes de contrôle SPC
• Corrélations statistiques

4/ D4 – Déterminer la cause origine du problème

• Outils méthodologiques: Arbre des défauts5 Pourquoi
• Outils statistiques (revue) :Analyse temporelle ,Tests statistiques ,Régression simple

5/ D5 – Déterminer les actions correctives définitives et permanentes

• Plan d’expériences
• Méthodes de créativité
• Etude de la capabilité des procédés

6/ D6 – Mettre en place les solutions

• Matrice de décision
• Production pilote
• Taille d’échantillon et puissance
• Conduite du changement (introduction)
• Diagramme Gantt
• Analyse de risques

7/ D7 – Éviter la réapparition du problème

• AMDEC
• Cartographie des procédés
• Maîtrise Statistique des procédés

8/ D8 – Féliciter l’équipe

• Félicitations
• Opportunités de réplication

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur les Méthodes de résolution de problèmes (8D) sont les :

• Ingénieurs et responsables produit, procédé, production, audit, qualité

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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