Formation Management QSE
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Management QSE, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le Management QSE.
Objectifs de la formation Management QSE
Les objectifs de la formation sont :
- Définir les enjeux d’une gestion intégrée des trois postes qualité/sécurité/environnement
- Établir le niveau d’intégration des référentiels de son organisme
- Construire son système de management et le faire vivre efficacement en utilisant la bonne méthodologie
Programme de la formation Management QSE:
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
1/Maîtriser les enjeux et principes d’un système de management intégré
- Prévenir les différents risques inhérents à l’activité de l’entreprise
- Identifier les obligations réglementaires en matière de santé, sécurité et environnement
- Définir le rôle du responsable QSE et des acteurs clés internes et externes
- Fixer les objectifs de la démarche
- Autodiagnostic : identification des dispositifs déjà en place dans son entreprise et des amélioration à y apporter
2/Maîtriser les référentiels qualité, sécurité, environnement
2.1Appliquer les points clés et les exigences des normes ISO 9001, 14001, OHSAS 18001
- Manager la qualité avec l’ISO 9001
- Organiser la gestion de l’environnement avec l’ISO 14001
- Piloter la santé et la sécurité dans l’entreporise avec l’OHSAS 18001
2.2Identifier et exploiter les convergences des trois référeniels
- Relever les points communs et constituer la synthèse
- Appliquer une méthode systémique
- Définir le niveau d’intégration en fonction des particularités de l’entreprise
- Exercice d’application : réalisation de la cartographie des processus d’un établissement
3/Mettre en place et faire vivre le système
3.1Analyser les risques
- Évaluer ou réunir les évaluation des risques en santé-sécurité, environnement et qualité
- Construire la cartographie des risques
- Exercice d’application : construction d’une cartographie des risques d’un établissement industriel
3.2Piloter l’amélioration continue du système
- Maîtriser les missions du responsable QSE
- Construire un manuel de management QSE
- Compléter ou créer les documents de référence : procédures, receuils d’évènements…
- Exercice d’application : réalisation de documents opératoires
3.3Améliorer le système en continu
- Impliquer les acteurs de l’entreprise, communiquer
- Analyser les causes de dysfonctionnement
- Définir et mettre en place les actions correctives
- Mettre en place les indicateurs et tableux de bord pertinents
- Concevoir la revue de direction et la revue de processus
- Étude de cas : analyse commentée de revues de direction et identification des améliorations à apporter
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le Management QSE sont les :
- Responsables qualité, sécurité, environnement
- Responsables production, exploitation
- Toute personne amenée à prendre la fonction d’animateur ou responsable QSE
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
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ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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1• Prévenir les différents risques inhérents à l'activité de l'entreprise
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2• Identifier les obligations réglementaires en matière de santé, sécurité et environnement
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3• Définir le rôle du responsable QSE et des acteurs clés internes et externes
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4• Fixer les objectifs de la démarche
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5• Autodiagnostic : identification des dispositifs déjà en place dans son entreprise et des amélioration à y apporter
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62.1Appliquer les points clés et les exigences des normes ISO 9001, 14001, OHSAS 18001
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7• Manager la qualité avec l'ISO 9001
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8• Organiser la gestion de l'environnement avec l'ISO 14001
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92.2Identifier et exploiter les convergences des trois référentiels
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10• Relever les points communs et constituer la synthèse
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11• Appliquer une méthode systémique
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12Définir le niveau d'intégration en fonction des particularités de l'entreprise
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13• Exercice d'application : réalisation de la cartographie des processus d'un établissement
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143.1Analyser les risques
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15• Évaluer ou réunir les évaluations des risques en santé-sécurité, environnement et qualité
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16• Construire la cartographie des risques
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17• Exercice d'application : construction d'une cartographie des risques d'un établissement industriel
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183.2Piloter l'amélioration continue du système
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19• Maîtriser les missions du responsable QSE
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20• Construire un manuel de management QSE
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21• Compléter ou créer les documents de référence : procédures, recueils d'évènements...
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22• Exercice d'application : réalisation de documents opératoires
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233.3Améliorer le système en continu
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24• Impliquer les acteurs de l'entreprise, communiquer
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25• Analyser les causes de dysfonctionnement
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26• Mettre en place les indicateurs et tableaux de bord
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27• Mettre en place les indicateurs et tableaux de bord pertinents
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28• Concevoir la revue de direction et la revue de processus
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29• Étude de cas : analyse commentée de revues de direction et identification des améliorations à apporter
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