Formation Maîtriser ses contrats de projets informatiques
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Maîtriser ses contrats de projets informatiques, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences pour Maîtriser ses contrats de projets informatiques.
Objectifs de la formation Maîtriser ses contrats de projets informatiques :
Les objectifs de la formation sont :
- Comprendre les principes directeurs d’un contrat informatique
- Appréhender la phase précontractuelle
- Maîtriser le cadrage, la rédaction et la conclusion du contrat
- Mener l’exécution et la fin du contrat informatique
Programme de la formation Maîtriser ses contrats de projets informatiques :
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
Le contrat informatique pour quelle réalité ?
- La réalité opérationnelle : diversité des projets.
- La recherche d’un équilibre contractuel autour des enjeux et contraintes pour éviter certains errements.
- Un contexte réglementaire omniprésent et structurant.
La phase précontractuelle
- Expression des besoins/réglementation/normes. Contraintes. Démarche PGI.
- Projet d’intégration globale. Niveaux de service attendus de l’externalisation.
- Offre de contracter : la proposition commerciale. Acceptation de l’offre : expresse/tacite. Pièges.
- Conditions générales : opposabilité. Révocation de la proposition.
- Distinction marchés publics/contrats privés.
- Choix du prestataire et les prérequis juridiques.
- Négociation précontractuelle. Avant-contrats. Protéger le savoir-faire de l’entreprise.
Le cadrage du contrat au regard des contraintes du projet
- Encadrement et “séquençage” des discussions, suite à l’étape de sélection du prestataire.
- Définition d’une structure contractuelle adaptée.
- Outils de double lecture juridique et financière des principales clauses du contrat.
- Répartition des responsabilités et principaux indicateurs de gestion et de suivi du contrat.
La rédaction et la conclusion du contrat
- Parties technique, juridique et financière.
- Pouvoirs : mandat apparent, représentation du droit des sociétés. Tiers : sous-traitance, bénéficiaires, autres.
- Architecture contractuelle et gouvernance du SI. Droit applicable.
- Echange des consentements. Principe du consensualisme. Vice du consentement.
- Engagements conditionnels : effet recherché. Objet du contrat et périmètre du projet.
- Nature des prestations : cohérence avec l’objet. La durée comme levier de négociation.
- Propriété intellectuelle. Gestion contractuelle, cession de droits, licences, garanties.
- Faute contractuelle et obligation de moyens/résultat. Clauses limitatives ou exonératoires de responsabilité.
La fin du contrat informatique
- Fin paisible : la résolution, la résiliation ou l’expiration.
- Mécanismes contractuels de gestion des litiges.
- Contentieux informatique : résiliation ou résolution devant le juge. Sortie de contrat préméditée.
- Transaction. Réversibilité. Passage de relais. Garantie, plan, prix de la réversibilité.
Approche pédagogique :
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sont les :
- Maîtrise d’ouvrage
- Maîtrise d’œuvre (DSI, DI, chefs de projet)
- Direction achat de prestations intellectuelles
- Direction juridique
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4Fin paisible : la résolution, la résiliation ou l'expiration.
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5Mécanismes contractuels de gestion des litiges.
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6Contentieux informatique : résiliation ou résolution devant le juge. Sortie de contrat préméditée.
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7Transaction. Réversibilité. Passage de relais. Garantie, plan, prix de la réversibilité.
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8Fin paisible : la résolution, la résiliation ou l'expiration.
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9Mécanismes contractuels de gestion des litiges.
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10Contentieux informatique : résiliation ou résolution devant le juge. Sortie de contrat préméditée.
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11Transaction. Réversibilité. Passage de relais. Garantie, plan, prix de la réversibilité.
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12Expression des besoins/réglementation/normes. Contraintes. Démarche PGI.
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13Expression des besoins/réglementation/normes. Contraintes. Démarche PGI.
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14Projet d'intégration globale. Niveaux de service attendus de l'externalisation.
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15Projet d'intégration globale. Niveaux de service attendus de l'externalisation.
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16Offre de contracter : la proposition commerciale. Acceptation de l'offre : expresse/tacite. Pièges.
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17Conditions générales : opposabilité. Révocation de la proposition.
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18Conditions générales : opposabilité. Révocation de la proposition.
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19Choix du prestataire et les prérequis juridiques.
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20Distinction marchés publics/contrats privés.
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21Négociation précontractuelle. Avant-contrats. Protéger le savoir-faire de l'entreprise.
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22Choix du prestataire et les prérequis juridiques.
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23Négociation précontractuelle. Avant-contrats. Protéger le savoir-faire de l'entreprise.
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24Encadrement et "séquençage" des discussions, suite à l'étape de sélection du prestataire.
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25Outils de double lecture juridique et financière des principales clauses du contrat.
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26Définition d'une structure contractuelle adaptée.
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27Outils de double lecture juridique et financière des principales clauses du contrat.
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28Répartition des responsabilités et principaux indicateurs de gestion et de suivi du contrat.
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29Parties technique, juridique et financière.
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30Engagements conditionnels : effet recherché. Objet du contrat et périmètre du projet.
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31Propriété intellectuelle. Gestion contractuelle, cession de droits, licences, garanties.
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32Pouvoirs : mandat apparent, représentation du droit des sociétés. Tiers : sous-traitance, bénéficiaires, autres.
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33Propriété intellectuelle. Gestion contractuelle, cession de droits, licences, garanties.
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34Faute contractuelle et obligation de moyens/résultat. Clauses limitatives ou exonératoires de responsabilité.
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35Architecture contractuelle et gouvernance du SI. Droit applicable.
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36Faute contractuelle et obligation de moyens/résultat. Clauses limitatives ou exonératoires de responsabilité.
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37Echange des consentements. Principe du consensualisme. Vice du consentement.
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38Engagements conditionnels : effet recherché. Objet du contrat et périmètre du projet.
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39Nature des prestations : cohérence avec l'objet. La durée comme levier de négociation.
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40Propriété intellectuelle. Gestion contractuelle, cession de droits, licences, garanties.
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41Faute contractuelle et obligation de moyens/résultat. Clauses limitatives ou exonératoires de responsabilité.
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42Fin paisible : la résolution, la résiliation ou l'expiration.
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43Mécanismes contractuels de gestion des litiges.
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44Contentieux informatique : résiliation ou résolution devant le juge. Sortie de contrat préméditée.
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45Transaction. Réversibilité. Passage de relais. Garantie, plan, prix de la réversibilité.
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