Formation Maîtriser les coûts du SI

En suivant la formation Maîtriser les coûts du SI, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Maîtrise des coûts du SI.

Objectifs de la formation Maîtriser les coûts du SI :

Les objectifs de la formation sont  :

• Identifier les méthodes, démarches et systèmes de mesure et contrôle permettant de mieux garantir le succès d’une démarche d’amélioration des coûts informatique
• Savoir identifier et évaluer les risques financiers
• Être en mesure de maîtriser les couts liés au SI

Programme de la formation Maîtriser les coûts du SI :

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

IDENTIFIER LE CADRE BUDGÉTAIRE ET COMPTABLE DE L’ENTREPRISE ET LES OUTILS ASSOCIÉS

• Contrôle de gestion, approches classique et contemporaine : ABC, ABB, ABM
• Gestion budgétaire et cadre de pilotage à court terme : budget, priorité et arbitrage
• Les outils les plus adaptés pour l’articulation entre le contrôle de gestion et la gestion de portefeuille de projets ou d’affaires
• Le mode de financement de la RetD informatique dans l’entreprise

BÂTIR UNE TYPOLOGIE DE RÉFÉRENCE POUR LES CENTRES DE COÛTS DU SI

• Les coûts de production : catalogue de services
• Les coûts d’infrastructure et l’optimisation des modes de financement
• Les coûts de recherche et d’évolution du SI
• Ramener les coûts informatiques à la valeur du SI

SAVOIR FAIRE UNE ÉVALUATION DES RISQUES FINANCIERS EN VUE DE LES RÉDUIRE

• Approches complémentaires d’évaluation des risques
• Formulation d’une charte d’acceptation et de partage du risque entre les commanditaires de projets, les donneurs d’ordre et les sous-traitants
• Comment anticiper
• Le principe et le calcul des provisions pour aléas dans les projets

COMPRENDRE ET UTILISER L’APPROCHE PAR L’ÉTUDE DES COÛTS GLOBAUX

• Rappel sur l’analyse fonctionnelle
• Les coûts d’obtention et d’enrichissement du patrimoine informatique
• Les coûts de possession et d’entretien
• L’approche par les coûts globaux

DÉFINIR UN PLAN DE RÉDUCTION DES COÛTS DANS UN CONTEXTE SI

• Identification des gisements pour un scénario de plan à court terme
• Consolidation du plan court terme pour stabiliser les bons usages et la mobilisation générale autour des coûts du SI
• Les indicateurs de mesure du progrès continu
• Plan de suivi basé sur les facteurs critiques identifiés pour un contexte donné ; traduction sous forme de tableaux de bord de pilotage et de gouvernance

RÉDUIRE LES COÛTS EN MODE SOUS-TRAITANCE

• Identification des vrais risques et atouts de l’externalisation d’activités ou de services
• Le choix du mode de sous-traitance et de contrat en fonction du degré de risque
• Le cadre de suivi des travaux sous-traités en mode projet ou en mode processus
• Contractualisation et pilotage concerté des facteurs de risques

Approche pédagogique :

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la Maîtrise des coûts du SI sont les :

• Tout responsable souhaitant évaluer le cout réel de son informatique et les sources d’économie possible
• Manager informatique en charge de la mise en place d’une politique de maîtrise des coûts

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

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