Formation Les clés du management de projet - Niveau 1

En suivant la formation Les clés du management de projet – Niveau 1, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur les  clés du management de projet.

Objectifs de la formation Les clés du management de projet – Niveau 1

Les objectifs de la formation sont  :

• Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet.
• Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet.
• Réussir la réalisation d’un projet, de l’élaboration du cahier des charges à sa clôture, en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments.

Programme de la formation Les clés du management de projet – Niveau 1:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1 – Séquence “Caractéristiques des Projets”

• Les caractéristiques des projets dans l’organisation.
• Le triangle d’or des objectifs.
• Les avantages comparés des approches traditionnelles et agiles.

2 – Séquence “Travail en équipe”

• Les styles de management du chef de projet.
• Les stades d’évolution d’une équipe projet performante.

3 – Séquence “Cadrage du projet”

• Rédiger la fiche de cadrage du projet.
• Définir les besoins des clients du projet : le cahier des charges / Le backlog projet / les user stories.

4 – Séquence “Constitution d’équipe”

• Conduire un entretien pour associer un intervenant à un projet.
• Les règles d’une délégation efficace.
• Les principes et règles de fonctionnement d’une équipe agile.

5 – Séquence “Organigramme des tâches”

• Décrire de manière exhaustive les tâches à réaliser dans un organigramme des tâches.
• Identifier les tâches pouvant être réalisées en mode agile.

6 – Séquence “Budget”

• Bâtir son budget initial en intégrant les coûts internes et externes.
• Estimer en mode agile : le planning poker.

7 – Séquence “Négociation”

• Négocier sans lien hiérarchique.
• Préparer et conduire une relation négociée.

8 – Séquence “Planning”

• Construire un planning avec la méthode PERT.
• Identifier le chemin critique et les marges.
• Tracer le diagramme de GANTT.
• Planifier en mode agile : les sprints, le visual planning.

9 – Séquence “Risques”

• Identifier l’ensemble des risques : les menaces et les opportunités.
• Évaluer et traiter les risques majeurs.

10 – Séquence “Réunion”

• Organiser et mener à bien une réunion de projet : lancement, “daily meeting”, avancement, revue de projet, rétrospective, comité de pilotage, clôture.

11 – Séquence “Contrôle de l’avancement du projet”

• Analyser l’avancement et réagir en cas de dérive.
• Produire un tableau de bord synthétique et visuel.
• Préparer la prise de décision.
• Informer et rassurer les décideurs.

12 – Séquence “Conflit”

• Réagir de façon adaptée face à une situation conflictuelle.
• Traiter les comportements agressifs.

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Les clés du management de projet – Niveau 1 :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur les clés du management de projet sont les :

• Chef de projet récemment nommé.
• Chef de projet avec une première expérience.
• Toute personne ayant : à conduire des projets, à contribuer à la réalisation d’un projet.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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