Formation La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

En suivant la formation La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC).

Objectifs de la formation La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Les objectifs de la formation La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) sont  :

• Acquérir une méthode pour mener un projet GPEC
• Vous doter d’un savoir-faire pour bâtir des cartes métiers et un référentiel de compétences
• Mettre en place des plans d’action RH pour réduire l’écart de compétences.

Programme de la formation La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC):

Le Programme de la formation La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est détaillé ci-dessous :

 1 – Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation de la formation

 2 – Positionner la GPEC dans la GRH

• Anticiper les évolutions majeures
• Analyser les facteurs d’évolution de l’entreprise
• Identifier l’impact des changements sur les emplois et définir les emplois sensibles
• Situer la GPEC dans la stratégie de l’entreprise

 3 – Utiliser les outils de la GPEC

• Identifier l’impact des changements sur les emplois et définir les emplois sensibles
• Situer la GPEC dans la stratégie de l’entreprise
• Savoir construire un référentiel des emplois
• Choisir l’approche de la compétence la plus adaptée
• Définir les compétences individuelles, collectives, stratégiques, cognitives…

 4 – Elaborer un répertoire des compétences

 5 – Connaître les ressources et les compétences de l’entreprise

• Utiliser une approche quantitative pour connaître la structure actuelle des emplois et les évolutions en nombre
• Connaître et choisir les outils d’analyse qualitative des compétences
  • Appréciation de la performance compétence
  • Potentiel

 6 – Mettre en place une véritable politique de GRH en utilisant la démarche compétences

• Faciliter les recrutements en s’appuyant sur les référentiels compétences
• Connecter le plan de développement de compétences à la stratégie de l’entreprise
• Passer de la formation à l’ingénierie des compétences
• Mettre en place un dispositif de mobilité en utilisant les aires de mobilité

 7 – Communiquer pour garantir le succès de la démarche

• Présenter et vendre le plan d’action en adaptant le message aux acteurs (DG, managers, syndicats)
• Faire de l’encadrement le premier acteur en matière de compétences

 8 – Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l’animateur à chaque participant
• Bilan oral et évaluation à chaud

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) sont les :

• DRH et responsables RH, chefs de projets GPEC, responsables de la mobilité ou de la formation.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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