Formation ITIL® V3 Intermediate Capability - Operational Supports and Analysis (OSA)
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation ITIL® V3 Intermediate Capability – Operational Supports and Analysis (OSA), dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur ITIL® V3 Intermediate Capability – Operational Supports and Analysis (OSA).
Objectifs de la formation ITIL® V3 Intermediate Capability – Operational Supports and Analysis (OSA) :
Les objectifs de la formation sont :
- Savoir définir les activités clés des processus de support et d’analyse opérationnelle dans le contexte du cycle de vie des services
- Maîtriser des opérations grâce aux processus, activités et fonctions de support et d’analyse opérationnelle
- Evaluer la réussite du support et de l’analyse opérationnelle, en appliquant des mesures clés
- Préparer au mieux la certification “ITIL Intermediate Capability Operational Support and Analysis”
Programme de la formation ITIL® V3 Intermediate Capability – Operational Supports and Analysis (OSA) :
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
Introduction et vue d’ensemble
- La gestion des services en tant que pratique
- La proposition sur la valeur des services
- Le rôle des processus de support opérationnel et d’analyse dans le cycle de vie
- Contribution du support et de l’analyse opérationnels au cycle de vie
Processus fondamentaux de l’exploitation des services
- Gestion des événements et des incidents
- Exécution des requêtes
- Gestion des problèmes et des accès : finalité, buts et objectifs / les déclencheurs, les entrées, les sorties et les interfaces du processus / mesurer pour vérifier l’efficacité et la productivité
- Outils de mesure actifs et passifs
Les rôles et responsabilités dans les processus d’exploitation, de support et d’analyse opérationnelle
- Le centre de service
- La gestion technique, applicative
- La gestion des opérations : les rôles spécifiques des processus d’exploitation, de support et d’analyse opérationnels
Considérations technologiques
- Exigences technologiques génériques
- Critères d’évaluation de la technologie et outils pour la mise en œuvre des processus
- Planification et mise en œuvre des technologies de gestion des services
Exploitation des services
- Gestion du changement dans l’exploitation des services
- Aspects de la mise en œuvre de l’exploitation des services et de la gestion de projets
- Évaluer et gérer le risque de l’exploitation des services
- Planifier et mettre en œuvre les technologies de gestion des services
Synthèse, ateliers et préparation de l’examen de certification “ITIL Intermediate Capability OSA”
Approche pédagogique :
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sont les :
- Responsables de processus
- Chefs de projets et managers en charge de planifier et d’implémenter les processus
- Responsables qualité…
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
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ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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5Le centre de service
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6Le centre de service
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7La gestion technique
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8La gestion technique
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9La gestion applicative
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10La gestion applicative
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11La gestion des opérations : les rôles spécifiques des processus d'exploitation, de support et d'analyse opérationnels
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12La gestion des opérations : les rôles spécifiques des processus d'exploitation, de support et d'analyse opérationnels
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13Gestion des événements
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14Exécution des requêtes
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15Gestion des problèmes
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16Gestion des incidents
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17Outils de mesure actifs et passifs
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18Gestion des accès : finalité, buts et objectifs / les déclencheurs, les entrées, les sorties et les interfaces du processus / mesurer pour vérifier l'efficacité et la productivité
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19Exécution des requêtes
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20Gestion des problèmes
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21Gestion des accès : finalité, buts et objectifs / les déclencheurs, les entrées, les sorties et les interfaces du processus / mesurer pour vérifier l'efficacité et la productivité
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22Outils de mesure actifs et passifs
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23Exigences technologiques génériques
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24Exigences technologiques génériques
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25Planification et mise en oeuvre des technologies de gestion des services
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26Critères d'évaluation de la technologie et outils pour la mise en oeuvre des processus
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27Critères d'évaluation de la technologie et outils pour la mise en oeuvre des processus
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28Planification et mise en oeuvre des technologies de gestion des services
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29Planification et mise en oeuvre des technologies de gestion des services
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34Gestion du changement dans l'exploitation des services
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35Gestion du changement dans l'exploitation des services
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36Évaluer et gérer le risque de l'exploitation des services
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37Aspects de la mise en oeuvre de l'exploitation des services et de la gestion de projets
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38Aspects de la mise en oeuvre de l'exploitation des services et de la gestion de projets
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39Planifier et mettre en oeuvre les technologies de gestion des services
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40Évaluer et gérer le risque de l'exploitation des services
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41Évaluer et gérer le risque de l'exploitation des services
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42Planifier et mettre en oeuvre les technologies de gestion des services
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