Formation Ingénierie des Exigences - Préparation à la Certification IREB
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Ingénierie des Exigences – Préparation à la Certification IREB , dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur l’Ingénierie des Exigences – Préparation à la Certification IREB.
Objectifs de la formation Maintenance Industrielle pour Techniciens
Les objectifs de la formation sont :
- Acquérir la terminologie REQB
- Pouvoir maîtriser les compétences et bonnes pratiques de l’ingénierie des exigences
- Passer l’examen de certification Foundation IREB Certified Professional for Requirements Engineering
Programme de la formation Ingénierie des Exigences – Préparation à la Certification IREB :
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
INTRODUCTION ET FONDAMENTAUX
- L’ingénierie des exigences : définition, symptômes, bénéfices
- Les activités de l’ingénierie des exigences
- La classification des exigences
DÉFINIR LE PÉRIMÈTRE ET LE CONTEXTE DU SYSTÈME
- Définir le contexte du système et ses limites
- Définir le périmètre du système et ses limites
ELUCIDER LES EXIGENCES
- Les sources des exigences
- La catégorisation des exigences conformément au modèle de Kano
- Les techniques d’élucidation
DOCUMENTER LES EXIGENCES
- Les différentes formes documentaires
- Les différents types de documents
- La structure des documents
- L’utilisation des documents d’exigences
- Les critères de qualité du document d’exigences
- Les critères de qualité des exigences
- La notion de glossaire
DOCUMENTER LES EXIGENCES EN LANGAGE NATUREL, PAR LES MODÈLES
- L’effet du langage naturel
- La rédaction des exigences à l’aide d’un gabarit
- Les modèles de manière générale, les modèles de buts, les modèles de cas d’utilisation
- Les trois perspectives sur les exigences
DOCUMENTER LES EXIGENCES EN LANGAGE NATUREL, PAR LES MODÈLES
- La modélisation des exigences dans la perspective structurelle
- La modélisation des exigences dans la perspective fonctionnelle
- La modélisation des exigences dans la perspective comportementale
VALIDER ET NÉGOCIER LES EXIGENCES
- Les fondamentaux de la validation des exigences
- Les fondamentaux de la négociation des exigences
- Les facettes de la qualité des exigences
- Les principes de la validation des exigences
- Les techniques de validation des exigences
- Comment négocier des exigences
GÉRER ET OUTILLER LES EXIGENCES
- La caractérisation des exigences avec des attributs
- Les différentes vues sur les exigences
- La priorisation des exigences
- La traçabilité des exigences
- Le versionnement des exigences et la gestion des changements d’exigences
- Mesurer l’activité d’ingénierie des exigences : indicateurs
- Les différents types d’outils
- La mise en place et l’évaluation d’un outil
PRÉPARATION ET PASSAGE DE L’EXAMEN DE CERTIFICATION IREB
Approche pédagogique :
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur l’Ingénierie des Exigences – Préparation à la Certification IREB sont les :
- Professionnels de l’activité de conception de logiciels (maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, experts fonctionnels, praticiens du test) souhaitant s’appuyer sur un référentiel standard et normalisé
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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7La caractérisation des exigences avec des attributs
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8Les différentes vues sur les exigences
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9La priorisation des exigences
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10La traçabilité des exigences
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11Le versionnement des exigences et la gestion des changements d'exigences
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12Mesurer l'activité d'ingénierie des exigences : indicateurs
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13Les différents types d'outils
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14La mise en place et l'évaluation d'un outil
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17La caractérisation des exigences avec des attributs
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18Les différentes vues sur les exigences
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19La priorisation des exigences
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20La traçabilité des exigences
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21Le versionnement des exigences et la gestion des changements d'exigences
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22Mesurer l'activité d'ingénierie des exigences : indicateurs
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23Les différents types d'outils
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24La mise en place et l'évaluation d'un outil
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28Les différentes formes documentaires
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29Les différents types de documents
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30Les critères de qualité des exigences
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31Les différents types de documents
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32Les critères de qualité du document d'exigences
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33La notion de glossaire
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34La structure des documents
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35Les critères de qualité des exigences
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36L'utilisation des documents d'exigences
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37Les critères de qualité du document d'exigences
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38Les critères de qualité des exigences
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39La notion de glossaire
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40L'effet du langage naturel
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41La modélisation des exigences dans la perspective structurelle
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42La modélisation des exigences dans la perspective structurelle
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43La modélisation des exigences dans la perspective structurelle
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44La rédaction des exigences à l'aide d'un gabarit
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45La modélisation des exigences dans la perspective fonctionnelle
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46La modélisation des exigences dans la perspective fonctionnelle
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47Les modèles de manière générale, les modèles de buts, les modèles de cas d'utilisation
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48La modélisation des exigences dans la perspective comportementale
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49La modélisation des exigences dans la perspective comportementale
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50Les trois perspectives sur les exigences
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51Les fondamentaux de la validation des exigences
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52Les facettes de la qualité des exigences
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53Les fondamentaux de la négociation des exigences
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54Les principes de la validation des exigences
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55Les facettes de la qualité des exigences
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56Comment négocier des exigences
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57Les principes de la validation des exigences
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58Les techniques de validation des exigences
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59Comment négocier des exigences
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60La caractérisation des exigences avec des attributs
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61Les différentes vues sur les exigences
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62La priorisation des exigences
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63La traçabilité des exigences
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64Le versionnement des exigences et la gestion des changements d'exigences
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65Mesurer l'activité d'ingénierie des exigences : indicateurs
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66Les différents types d'outils
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67La mise en place et l'évaluation d'un outil
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