Formation Gestion des Risques

En suivant la formation Gestion des Risques, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Gestion des Risques.

Objectifs de la formation Gestion des Risques

Les objectifs de la formation Gestion des Risques sont  :

• Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques.
• Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.
• Mettre en place une culture de management des risques projet.

Programme de la formation Gestion des Risques:

Le Programme de la formation Gestion des Risques est détaillé ci-dessous :

1 – S’approprier le processus de gestion des risques

• Risques et aléas, imprévus et incertitudes.
• Menaces et opportunités.
• La typologie des risques.
• La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l’entreprise.
• Les étapes du processus global du management du risque.
• Le plan de management des risques projet.

2 – Identifier tous les risques du projet

• Les méthodes d’analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine.
• Les check-lists de risques par type de projet.
• L’organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques.

3 – Conduire l’analyse qualitative des risques

• L’évaluation de la probabilité et de la gravité.
• La mesure de la criticité.
• Les matrices de risques.

4 – Conduire l’analyse quantitative des risques

• Les méthodes à dire d’expert.
• La simulation de Monte Carlo :
  • principe et cas d’application avec des macros Excel.

5 – Élaborer le plan d’action pour traiter les risques

• Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités : réduction/amélioration, transfert/partage, élimination/exploitation, acceptation.
• Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts.
• Les provisions planning pour couvrir les délais.

6 – Utiliser la créativité pour transformer les risques en opportunités 

• Les principes de la créativité.
• Pratiquer 2 outils créatifs pour transformer les risques en opportunités : le brainstorming ; la pensée latérale.
• Trier et sélectionner les actions.

7 – Surveiller les risques

• La détection de l’apparition des risques.
• La mise en œuvre des plans palliatifs et des plans de secours.
• La revue des risques et opportunités projet.
• Les risques et opportunités : indicateurs clé du tableau de bord.

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Gestion des Risques :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la Gestion des Risques sont les :

• Chef de projet.
• Membre d’une équipe projet.
• Membre d’un Comité de Direction.
• Manager encadrant des participants intégrés aux équipes projet.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

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