Formation Gérer un projet informatique

En suivant la formation Gérer un projet informatique, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Gestion d’un projet informatique.

Objectifs de la formation Gérer un projet informatique :

Les objectifs de la formation sont  :

Apprendre:

• Les clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que Maitrise d’Oeuvre
• Des méthodes pour découper le projet en tâches élémentaires et en estimer la charge
• Les bonnes pratiques pour planifier et suivre un projet
• Une démarche pour anticiper et piloter l’évolution d’un projet

Programme de la formation Gérer un projet informatique :

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Introduction

• Caractéristiques d’un projet informatique
• Les deux polarités d’un projet
  Système opérant, de gestion, de pilotage
• Prendre en compte l’historique du Système d’Information (SI)
• Définir les axes de management
• Le triangle Qualité, Coût, Délai (QCD)
• Les différents rôles du chef de projet

Découper le projet en tâches élémentaires

• Finalité et objectifs du découpage
• Définition d’une tâche élémentaire
• Les cycles de vie du projet : cascade, V, Y, UP, spirale, incrémental…
• Choix du cycle de vie
• Lancement du projet
• Analyse des besoins
• Définition des itérations
• Prise en compte des aléas

Planifier les ressources

• Diagramme de Gantt
• Réseau de contraintes
• Dates au plus tôt, au plus tard
• Marge et chemin critique
• Notation
• Règles de calcul, jalons et liens logiques
• Délais et recouvrement
• Pert-charge et Pert-temps
• Gantt prévisionnel et réalisé

Suivre l’avancement du projet

• L’importance du suivi
• Mettre à jour le diagramme de Gantt
• Organiser des réunions de suivi
• Définir l’ordre du jour
• Préparer les documents
• Réaliser des fiches descriptives de tâches
• Tenir un journal d’entrées / sorties
• Gérer les anomalies

Documenter le projet

• Méthodologie de classement
• Ordre des documents
• Note de lancement
• Document de planification
• Fiche descriptive de tâches
• Description de problème
• Scénario de test
• Fiche d’anomalie
• Synthèse de réunion
• Suivi du budget et des délais

Communiquer

• Les principes de communication
• Les différents modèles
• Quelques repères pour le dialogue
• Méthodes de communication durant une réunion.

Approche pédagogique :

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la Gestion d’un projet informatique sont les :

• Les personnes chargées du pilotage d’un projet informatique
• Chefs de projet informatique,
• Responsables d’application ou de domaine
• Consultants en assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre
• Toutes les personnes chargées du pilotage d’un projet informatique

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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