Formation Gérer un centre de profit

Vous cherchez une formation Gérer un centre de profit de haut niveau afin de développer vos compétences ainsi que celles de vos équipes ?
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NPM
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En suivant la formation Gérer un centre de profit, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Gestion d’un centre de profit.

Objectifs de la formation Gérer un centre de profi

Formation Gérer un centre de profit

Les objectifs de la formation sont  :

  • prévoir, décider et bâtir un budget
  • piloter son activité par la mise en place d’actions correctrices
  • améliorer ses marges en maîtrisant ses coûts et en mettant le développement de son activité sous contrôle

Programme de la formation Gérer un centre de profit:

Formation Gérer un centre de profit

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

 1 – Définir, préparer, bâtir et négocier son budget

  • La déclinaison des objectifs
  • Le calendrier budgétaire
  • La budgétisation d’un centre opérationnel et le plan d’action
  • Les leviers d’action et l’analyse des marges d’un centre de profit
  • L’arbitrage et la négociation budgétaire
  • Quelques conseils pour adopter la posture de business partner
  • Cas pratique : cas fil rouge de construction d’un budget d’une business unit en partant des orientations stratégiques d’une entreprise

 2 – Maîtriser ses coûts et optimiser sa marge

  • Les coûts directs, indirects, variables et fixes
  • Les marges sur coûts directs ou variables et la contribution du centre de profit
  • Détermination, calcul et suivi du point mort
  • Les standards et leur composition
  • Optimiser ses ressources et analyser les écarts
  • Cas pratique : suite du cas fil rouge de construction d’un budget d’une business unit

 3 – Bâtir le tableau de bord et mettre sous contrôle son activité

  • Le tableau de bord comme élément clé de la décision opérationnelle
  • Méthodologie de construction
  • Indicateurs de résultat, de pilotage et de veille et de ressources…
  • Quels critères qualitatifs pour les indicateurs non financiers ?
  • Quelques règles de mise en forme à respecter
  • Suivi et actualisation
  • Cas pratique : atelier de réflexion autour des indicateurs clés à retenir au sein du cas fil rouge

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation Gérer un centre de profit :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la Gestion d’un centre de profit sont les :

  • Responsables et managers d’une unité opérationnelle, d’une business unit, d’un service, d’un département…

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


cabinet de formation au Maroc

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

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préparer

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en Gestion d'un centre de profit? Vous trouvez ICI la formation Gérer un centre de profit idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !

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Course details
Durée 2 jours
Conférences 43
Niveau Avancé

Archive

Working hours

Monday 9:30 am - 6.00 pm
Tuesday 9:30 am - 6.00 pm
Wednesday 9:30 am - 6.00 pm
Thursday 9:30 am - 6.00 pm
Friday 9:30 am - 5.00 pm
Saturday Closed
Sunday Closed