Formation Facteurs Humains et Organisationnels (FOH) en QSSE

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs sur les Facteurs Humains et Organisationnels (FOH) en QSSE ? Vous ... Voir plus
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En suivant la formation Facteurs Humains et Organisationnels (FOH) en QSSE, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur Les Facteurs Humains et Organisationnels (FOH) en QSSE.

Objectifs de la formation Facteurs Humains et Organisationnels (FOH) en QSSE

Formation Facteurs Humains et Organisationnels (FOH) en QSSE

Les objectifs de la formation sont  :

  • Comprendre les problématiques liées aux comportements des individus et des équipes
  • Identifier les clés et modes de management influents sur une culture QSSE

Programme de la formation Les Facteurs Humains et Organisationnels (FOH) en QSSE:

Formation Facteurs Humains et Organisationnels (FOH) en QSSE

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1 – Comprendre les modes de fonctionnement individuel et collectif

  • Des croyances aux perceptions des risques.
  • Relations entre identité, attitude et comportement individuel.
  • Les 3 modes de fonctionnement du cerveau humain (SRK, modèle de Rasmussen). Capacités et limites humaines
  • Le compromis production/prévention.

2 – Décortiquer le phénomène de l’erreur humaine

  • Le facteur humain dans les accidents : cause ou conséquence ?
  • Enseignements clés liés aux importants accidents industriels et technologiques passés.
  • L’humain est-il fiable ?
    • D’où viennent nos erreurs ?
    • Notion d’erreur active, erreur latente
    • Stress et fiabilité humaine
  • Problématique de coactivité
  • Le Modèle de Reason

3 – Fiabiliser les activités QSSE 

  • Évaluer et fiabiliser l’activité réelle :
    • la différence entre le respect du prescrit et le réel ;
    • accepter la limite des règles et procédures
  • La pyramide de Bird.
  • Manager en prenant en compte les FOH :
    • savoir observer : les approches terrain (visite, audit, contrôle),
    • savoir réagir face aux  constats d’écarts, l’équation : entre conformité et proactivité ;
    • savoir convaincre : le modèle ABC

4 – Instaurer une culture QSSE opérationnelle

  • Adopter le mode de management pertinent, évaluer la fiabilité du système de management QSSE réel.
  • Engager l’amélioration continue : indicateurs et retour d’expérience

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur Les Facteurs Humains et Organisationnels (FOH) en QSSE sont les :

  • Responsable Qualité, Santé-Sécurité et/ou environnement
  • Managers, chefs d’équipe

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs sur les Facteurs Humains et Organisationnels (FOH) en QSSE ? Vous trouvez ICI la formation  Facteurs Humains et Organisationnels (FOH) en QSSE idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !

 

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Course details
Durée 2 jours
Conférences 14
Niveau Avancé

Archive

Working hours

Monday 9:30 am - 6.00 pm
Tuesday 9:30 am - 6.00 pm
Wednesday 9:30 am - 6.00 pm
Thursday 9:30 am - 6.00 pm
Friday 9:30 am - 5.00 pm
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