Formation Evaluer une entreprise - Niveau 1

Vous cherchez une formation Evaluer une entreprise - Niveau 1 de haut niveau afin de développer vos compétences ainsi que celles de vos équipes ?
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En suivant la formation Evaluer une entreprise – Niveau 1, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur l’Evaluation d’une entreprise.

Objectifs de la formation Evaluer une entreprise – Niveau 1

Formation Evaluer une entreprise - Niveau 1

Les objectifs de la formation Evaluer une entreprise – Niveau 1 sont  :

  • Retraitements nécessaires à l’évaluation.
  • Appliquer les différentes méthodes d’évaluation.
  • Choisir la méthode la plus pertinente.

Programme de la formation Evaluer une entreprise – Niveau 1:

Formation Evaluer une entreprise - Niveau 1

Le Programme de la formation Evaluer une entreprise – Niveau 1 est détaillé ci-dessous :

1 – Circonstances nécessitant l’évaluation

  • Les éléments donnant de la valeur à une entreprise.
  • Étapes de l’évaluation : diagnostic stratégique et financier, business plan, retraitements comptables.

2 – La valeur patrimoniale

  • Réévaluer les actifs d’exploitation et hors exploitation, les passifs.
  • Supprimer les non-valeurs, intégrer des éléments hors bilan.
  • Intégrer la fiscalité latente.
  • Actif net corrigé (ANC).
  • La méthode du goodwill.
  • Mise en situation-Cas sur tableur : calcul de l’ANC.

3 – Discounted cash-flows (DCF)

  • Évaluer la cohérence des flux d’exploitation, d’investissement avec le business plan.
  • Horizon explicite, implicite.
  • Taux d’actualisation : CMPC.
  • Flux normatif et la valeur finale (méthode de Gordon Shapiro).
  • De la valeur d’entreprise à celle des capitaux propres.
  • Mise en situation-Cas sur tableur : évaluation par les DCF.

4 – Les méthodes analogiques

  • Multiples boursiers ou de transactions récentes.
  • Constituer l’échantillon d’entreprises comparables.
  • Retraitements comptables.
  • Agrégats pertinents : EBE, résultat d’exploitation.
  • Définir les multiples de référence.
  • Mise en situation-Cas Dumoulin : Méthode des multiples.

5 – Passer de la valeur au prix

  • Différence entre valeur et prix.
  • Définir les méthodes les plus appropriées à la situation.
  • Prise en compte du contexte : majoritaire ou minoritaire.
  • Étapes et documents juridiques du processus d’acquisition.

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation Evaluer une entreprise – Niveau 1 :

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Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur l’Evaluation d’une entreprise sont les :

  • Responsables financiers, dirigeants, investisseurs.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


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New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

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Course details
Durée 2 jours
Conférences 52
Niveau Avancé

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Monday 9:30 am - 6.00 pm
Tuesday 9:30 am - 6.00 pm
Wednesday 9:30 am - 6.00 pm
Thursday 9:30 am - 6.00 pm
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