Formation Estimer les charges et le budget d'un projet

En suivant la formation Estimer les charges et le budget d’un projet, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences pour Estimer les charges et le budget d’un projet.

Objectifs de la formation Estimer les charges et le budget d’un projet :

Les objectifs de la formation sont  :

• Approfondir ses connaissances pratiques et théoriques en maintenance industrielle

• Disposer et savoir utiliser les moyens et outils adaptés aux situations rencontrées

Programme de la formation Estimer les charges et le budget d’un projet :

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Estimation des coûts par la charge

• Les fonctions et leurs caractéristiques
• La méthode SAFE (Sequential Analysis of Functional Elements)
• L’estimation de la charge
• L’approche des points de cas d’utilisation ou points de fonction
• Estimation des coûts “fixes”
• Prise en compte des risques

Le pilotage économique des projets (la valeur acquise)

• Méthode traditionnelle de coût et de financement des projets
• La méthode traditionnelle de contrôle du budget et la Valeur Acquise
• Les ratios de la Valeur Acquise : indice de productivité et indice de planning
• Les techniques de pilotages issus des principes de management à la V.A.
• Anticiper les variations de qualité, maîtriser la profondeur de retard
• Les conditions d’utilisation des indicateurs de la Valeur Acquise

Utiliser les indices de productivité et planning pour prédire les résultats finaux du projet

• L’utilité de l’index de performance de planification
• Utiliser le CPI(e) pour estimer le coût probable “bas” de la fin de projet
• L’indice de Performance pour conclure le projet
• Management par les Écarts (MBE)
• Focus sur la problématique de gestion d’une phase d’un projet géré en agilité
• Estimer et budgéter les ressources du projet pour créer des Plans de
• Contrôle du Projet (PCP)
• REX : de l’importance de l’analyse des chiffres

Tableaux de bord pour le management du projet

• Comment prendre en compte les matériaux et les intervenants extérieurs
• Les formules financières de projet
• Calcul des flux économiques
• Flux de trésorerie (revenus)
• Calcul des valeurs actuelles nettes

Le Retour Sur Investissement (RSI ou ROI return on investment)

• Les formules financières de projet : TRI, VAN, ROI, …
• Flux de trésorerie (revenus)
• Rendement, gains et pertes de capitaux
• Conclusion sur le pilotage financier

Approche pédagogique :

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation pour Estimer les charges et le budget d’un projet sont les :

• Chefs de projet
• Responsables et managers de projet

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

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