Formation Dynamiser et démultiplier la communication interne
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Dynamiser et démultiplier la communication interne, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Communication interne.
Objectifs de la formation Dynamiser et démultiplier la communication interne
Les objectifs de la formation Dynamiser et démultiplier la communication interne sont :
- Créer et animer un réseau de correspondants de communication.
- Concevoir une charte de fonctionnement du réseau de communication interne.
Programme de la formation Dynamiser et démultiplier la communication interne:
Le Programme de la formation Dynamiser et démultiplier la communication interne est détaillé ci-dessous:
1 – Identifier les grands principes, les missions et les objectifs de la communication interne
- Les fondamentaux de la communication interne :
- enjeux, objectifs, acteurs et relais.
- Quel positionnement pour le responsable de communication interne :
- du cadre multi-fonctions au pilote de projet.
- La double mission du responsable de la communication interne :
- auditer et piloter la fonction ;
- conseiller et “outiller” les autres fonctions.
- Le rôle de l’audit dans la démarche de communication.
2 – Intégrer la dimension humaine dans la dynamisation et la démultiplication de la communication interne
- Les principaux outils et méthodes de communication interne.
- Favoriser la communication de proximité et la démultiplication par la ligne managériale : médias sociaux.
- Asseoir son positionnement de fonction support.
- Travailler en transverse au sein de l’entreprise.
3 – Constituer et motiver le réseau de correspondants communication interne
- Pourquoi créer un réseau de correspondants de communication ?
- Rôle des correspondants et périmètre d’intervention ;
- Formation et outils de motivation des correspondants.
4 – Concevoir la charte de fonctionnement du réseau de communication
- Rubriques clés et rédaction de la charte : bonnes pratiques.
5 – Activer à bon escient les différents réseaux
- Le réseau de managers : les leviers et les freins de la communication managériale.
- Piloter ses actions de communication : monter ses projets en équipe.
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation Dynamiser et démultiplier la communication interne :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la communication interne sont les :
- Toute personne en charge de la communication interne au sein de son organisation.
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
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ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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9Les principaux outils et méthodes de communication interne.
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10Les principaux outils et méthodes de communication interne.
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11Favoriser la communication de proximité et la démultiplication par la ligne managériale.
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12Travailler en transverse au sein de l'entreprise.
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13Asseoir son positionnement de fonction support.
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14Travailler en transverse au sein de l'entreprise.
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