Formation Devenir Responsable e-commerce

Vous cherchez une formation Devenir Responsable e-commerce de haut niveau afin de développer vos compétences ainsi que celles de vos équipes?
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En suivant la formation Devenir Responsable e-commerce, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le métier du Responsable e-commerce.

Objectifs de la formation Devenir Responsable e-commerce

Formation Devenir Responsable e-commerce

Les objectifs de la formation Devenir Responsable e-commerce sont  :

  • Acquérir les principes clés, démarche et outils pour développer les ventes d’un site.
  • Intégrer les étapes clés pour piloter le projet e-commerce, s’approprier les principaux leviers de génération de trafic, de conversion et fidélisation.
  • Identifier les clés d’une stratégie omnicanal.
  • Mettre la data et les indicateurs de performance au service de l’expérience client.

Programme de la formation Devenir Responsable e-commerce:

Le Programme de la formation Devenir Responsable e-commerce est détaillé ci-dessous :

PARTIE 1 : Définir des stratégies de e-commerce

1 – Connaître les modèles économiques du e-commerce et omnicanal

  • La rentabilité d’un site e-commerce : les “metrics” incontournables.
  • Modélisation et business plan d’un site ecommerce : la “net customer value”, le “cost of customer acquisition”, le NPS.
  • Les indicateurs qualitatifs et quantitatifs : KPI et ROI.

2 – Adopter les fonctionnalités des sites e-commerce

  • Les plateformes d’e-commerce.
  • Enjeux de la logistique : approvisionnement, stockage, livraison.
  • Solutions de paiement en ligne et sécurisation des transactions.
  • Les aspects juridiques et impact de la réglementation RGPD.
  • Place des interfaces de la mobilité, smartphones et tablettes, objets connectés et chatbots.

3 – Gérer le projet e-commerce et omnicanal

  • Le cahier des charges fonctionnel.
  • Modalités organisationnelles d’un site e-commerce.
  • La conception des interfaces e-marchande (UX/CX).
  • La gestion des flux et de la data avec le SI de l’entreprise au service d’une expérience-client personnalisée.
  • Les étapes clés de la gestion du projet e-commerce.

Mise en application pratique :

  • Définir les indicateurs de suivi de son activité e-commerce pour sa direction.

PARTIE 2 : Générer du trafic et optimiser la conversion

1 – Analyser le parcours d’achat du client

  • Le parcours d’achat du e-shopper : étapes et moments clés de la décision (ZMOT).
  • Générer du trafic là où est le consommateur : tirer parti des outils de géolocalisation.
  • Les bonnes pratiques des pure players, des distributeurs, en BtoB, en CtoC…
  • Informations à mentionner à chaque étape et mesure de la satisfaction client.
  • Les enjeux du e-crm et du social-crm.

2 – Actionner les leviers pour générer du trafic

  • Le marketing des moteurs de recherche (SEM) : référencement payant (SEA), Adwords et Google Shopping, référencement naturel (SEO).
  • Les leviers de la création de trafic :
    • display, e-mail et jeux concours…
  • Affiliation et partenariats.
  • Annuaires et comparateurs.

3 – Utiliser les clés du e-merchandising

  • E-merchandising pour promouvoir ses produits et développer le panier moyen.
  • Stratégie de navigation dans le site : les règles du e-merchandising.
  • Le phénomène de la “longue traîne” : avantages, principes clés.
  • Le panier : gestion et activation.
  • Tableaux de bord, indicateurs et KPI.

4 – Favoriser la conversion et la fidélisation

  • Les mécanismes de promotion des ventes en e-commerce.
  • Trois règles fondamentales du e-commerce : personnalisation, réassurance et réactivité.
  • Le tunnel de commande.
  • La réactivation commerciale.
  • Les programmes de e-fidélisation.

Mise en application pratique :

  • Établir le plan de lancement de son site e-commerce (objectif, cibles, e-leviers).

PARTIE 3 : Développer l’omnicanal

1 – Déployer le m-commerce sur smartphones et tablettes

  • Infrastructure du m-commerce :
    • les spécificités.
  • Les solutions de paiement.
  • Les modèles économiques.
  • Commerce sur smartphones, tablettes et objet connectés :
    • enjeux, évolution et leviers de performance.
  • Générer du trafic en point de vente via le mobile.

2 – Développer le social commerce sur les médias sociaux

  • Social shopping : expériences et bonnes pratiques.
  • Le commerce sur les réseaux sociaux : état des lieux.
  • Développement d’une communauté de cyberacheteurs.

3 – Définir les stratégies de commerce omnicanal

  • Les stratégies de distribution omnicanal : point de vue des entreprises versus point de vue des clients.
  • Complémentarité : canal de vente physique et e-canal, web et mobile.
  • Développer les synergies “click to brick”, “shop to web”, “sms to shop”.
  • Associer le e-commerce au commerce classique.
  • Enrichir l’expérience du consommateur grâce au point de vente connecté.
  • Utiliser les tendances récentes : géolocalisation, réalité augmentée, social selling, chatbot, reconnaissance vocale…

4 – Bâtir les plans d’actions e-commerce et omnicanal

  • Définition des cibles e-shopper : panier moyen, potentiel, affinité au canal, RFM.
  • Le plan d’actions pur web : compléter son site avec une version mobile et des applications.
  • Le plan d’actions omnicanal.
  • Le plan d’actions web to store.
  • Tableaux de bord et ROI.

Approche pédagogique

cabinet de formation au Maroc

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences

Participants de la Formation Devenir Responsable e-commerce :

cabinet de formation au Maroc

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le métier du Devenir Responsable e-commerce sont les :

  • Responsable e-commerce, manager commercial, responsable webmarketing en prise de fonction ou récemment nommé.
  • Toute personne souhaitant lancer une activité de vente en ligne.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.


cabinet de formation au Maroc

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.

Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en métier du Responsable e-commerce? Vous trouvez ICI la formation Devenir Responsable e-commerce idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !

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Course details
Durée 10 jours
Conférences 11
Niveau Avancé

Archive

Working hours

Monday 9:30 am - 6.00 pm
Tuesday 9:30 am - 6.00 pm
Wednesday 9:30 am - 6.00 pm
Thursday 9:30 am - 6.00 pm
Friday 9:30 am - 5.00 pm
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