Formation Construire le Référentiel de Compétences
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Construire le Référentiel de Compétences, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la construction d’un Référentiel de Compétences.
Objectifs de la formation Construire le Référentiel de Compétences
Les objectifs de la formation sont :
- Définir la notion de compétence et choisir son modèle.
- Distinguer les niveaux de compétences.
- Construire et maintenir son référentiel compétences.
Programme de la formation Construire le Référentiel de Compétences:
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
1 – Comprendre l’intérêt de bâtir un référentiel de compétences
- Identifier les utilisations concrètes et la finalité du référentiel de compétences pour son entreprise, en GRH et en management.
2 – Clarifier la notion de compétences et choisir son modèle
- Identifier les différents modèles de compétences.
- Choisir un modèle de référentiel pour son entreprise.
- Repérer les compétences requises d’un emploi selon la règle des 3 D.
- Regrouper les compétences par domaine.
- Définir pour son entreprise les compétences requises et les domaines.
3 – Définir les grilles de niveaux de compétences
- Distinguer les niveaux de compétences génériques et les niveaux spécifiques.
- S’entraîner à rédiger les niveaux de compétences génériques et spécifiques à partir d’un cas d’entreprise.
4 – Construire un référentiel de compétences et rédiger le dictionnaire de compétences
- Cerner les étapes de construction du référentiel de compétences.
- Rédiger le dictionnaire de compétences.
- L’intégrer dans les supports d’entretiens annuels.
- Intégrer les compétences et leurs niveaux dans la cartographie des métiers.
- Communiquer et partager l’outil avec les managers.
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation Construire le Référentiel de Compétences:
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la construction d’un Référentiel de Compétences sont les :
- RRH, spécialiste RH ou tout cadre RH en charge de la construction des référentiels compétences.
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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11Cerner les étapes de construction du référentiel de compétences.
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12Cerner les étapes de construction du référentiel de compétences.
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13Rédiger le dictionnaire de compétences.
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14L'intégrer dans les supports d'entretiens annuels.
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15L'intégrer dans les supports d'entretiens annuels.
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16Communiquer et partager l'outil avec les managers.
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17Intégrer les compétences et leurs niveaux dans la cartographie des métiers.
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18Communiquer et partager l'outil avec les managers.
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