Formation Communiquer efficacement pour accompagner le changement
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Communiquer efficacement pour accompagner le changement, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences pour Communiquer efficacement pour accompagner le changement
Objectifs de la formation Communiquer efficacement pour accompagner le changement :
Les objectifs de la formation sont :
- Disposer des clés pour préparer la communication autour du changement
- Alterner communication écrite et orale en fonction des cibles et des étapes de la démarche de changement
Programme de la formation Communiquer efficacement pour accompagner le changement :
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
IDENTIFIER LA PORTÉE DU PROJET DE CHANGEMENT
- Définir le changement
- Repérer les facteurs clés de réussite d’un changement
- Identifier l’impact du changement sur les hommes
- Dessiner les étapes du changement individuel et collectif
CONSTRUIRE UN PLAN DE COMMUNICATION ASSOCIÉ À LA CONDUITE DU CHANGEMENT
- Faire le bon choix des modalités de communication
- Décider des acteurs pour communiquer sur le changement
- Cerner les rôles : suivi des délais, budgets, indicateurs
PRÉPARER SA COMMUNICATION ÉCRITE ET ORALE POUR ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
- Utiliser les bons leviers pour atteindre son objectif
- Construire son intervention en veillant aux enjeux du changement
SAVOIR GÉRER LES ÉMOTIONS ET LA RELATION AUX PERSONNES
- Être attentif à la communication interpersonnelle
- Envisager les conséquences individuelles d’un changement
GÉRER LES SITUATIONS TENDUES LIÉES AU CHANGEMENT
- Détecter les signaux d’alerte
- Permettre les “sorties négociées”
- Valoriser les aspects positifs
Approche pédagogique :
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sont les :
- Manager en charge d’un projet de changement
- Organisateur
- Consultant
- Chargé(e) de mission
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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9Faire le bon choix des modalités de communication
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11Décider des acteurs pour communiquer sur le changement
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13Cerner les rôles : suivi des délais, budgets, indicateurs
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14Cerner les rôles : suivi des délais, budgets, indicateurs
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