Formation Animer un Groupe de Résolution de Problèmes : Outils de la Qualité et Méthode 8D
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Animer un Groupe de Résolution de Problèmes : Outils de la Qualité et Méthode 8D, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences pour Animer un Groupe de Résolution de Problèmes .
Objectifs de la formation Animer un Groupe de Résolution de Problèmes : Outils de la Qualité et Méthode 8D
Les objectifs de la formation sont :
- Connaître et utiliser efficacement les différents outils qui visent la résolution des problèmes
Programme de la formation Animer un Groupe de Résolution de Problèmes : Outils de la Qualité et Méthode 8D:
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
1/Animer les réunions
- Préciser les fonctions de l’animateur
- Déterminer la composition des groupes
- Rédiger le compte rendu de réunion
- Gérer les situations difficiles
2/Les 7 outils principaux pour résoudre un problème bien identifié
- Produire : le brainstorming
- Classifier : le vote pondéré
- Représenter : le diagramme de Pareto
- Ordonner : le QQOQCCP (Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi)
- Analyser : le diagramme causes-effets (Ishikawa)
- Planifier : le diagramme de Gantt
- Décrire : la matrice multicritères
3/Découvrir la méthode 8D
- Actions correctives, réactions rapides et solutions durables
- Résolution de problèmes et Systèmes de Management de la Qualité
- Méthodologie 8D et synthèse de chacune de ses 8 étapes
4/Animer la méthode 8D
- Constituer une équipe et désigner un pilote
- Décrire le problème et identifier les données d’entrée (réclamations externes, réclamations internes…)
- Fixer les enjeux
- Evaluer les freins/palliatifs et les facteurs facilitant chaque étape
- Identifier les actions immédiates
- Définir les causes du problème
- Choisir les actions correctives
- Déterminer l’opportunité de mise en place d’un plan d’actions et le formaliser
- Eviter la réapparition du problème
- Faire le bilan et reconnaître les avancées
- Communiquer au cours de la démarche
- Animer le groupe de travail (préparation, animation, suivi)
5/Mettre en œuvre le plan d’actions
- Définir qui fait quoi, pour quand
- Sélectionner les indicateurs de suivi et organiser le reporting vers les décideurs
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation pour Animer un Groupe de Résolution de Problèmes : Outils de la Qualité et Méthode 8D sont les :
- Toute personne ayant à animer ou à jouer un rôle actif dans des groupes de résolution de problèmes
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
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ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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5• Produire : le brainstorming
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6• Classifier : le vote pondéré
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7• Représenter : le diagramme de Pareto
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8• Ordonner : le QQOQCCP (Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi)
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9• Analyser : le diagramme causes-effets (Ishikawa)
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10• Planifier : le diagramme de Gantt
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11• Décrire : la matrice multicritères
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15• Constituer une équipe et désigner un pilote
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16• Décrire le problème et identifier les données d’entrée (réclamations externes, réclamations internes...)
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17• Fixer les enjeux
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18• Evaluer les freins/palliatifs et les facteurs facilitant chaque étape
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19• Identifier les actions immédiates
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20• Définir les causes du problème
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21• Choisir les actions correctives
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22• Déterminer l'opportunité de mise en place d'un plan d'actions et le formaliser
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23• Eviter la réapparition du problème
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24• Faire le bilan et reconnaître les avancées
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25• Communiquer au cours de la démarche
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26• Animer le groupe de travail (préparation, animation, suivi)
Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs pour Animer un Groupe de Résolution de Problèmes : Outils de la Qualité et Méthode 8D? Vous trouvez ICI la formation Animer un Groupe de Résolution de Problèmes : Outils de la Qualité et Méthode 8D idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !