Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc
Ci-dessous les Programmes relatifs à la formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc dispensés par notre cabinet de formation Professionnelle.
01- Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc : Directeur informatique – managez le système d’information
Les objectifs de la Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc intitulée Directeur informatique – managez le système d’information sont :
- Cerner les missions du directeur
- Assurer la cohérence avec la stratégie de l’entreprise
- Piloter les projets
- Travailler avec des prestataires externes
- Gérer les budgets
- Manager les équipes et assurer la qualité
02- Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc : Gouvernance informatique
Les objectifs de la Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc intitulée Gouvernance informatique sont :
- Évaluer les outils et les méthodes de la gouvernance IT
- Définir une stratégie technologique et l’intégrer dans la stratégie de l’entreprise
- Préciser les métriques pour l’analyse et la qualification des projets
- Définir la performance du SI
03-Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc : DSI – Intégrer la transformation digitale de l’entreprise
Les objectifs de la Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc intitulée DSI – Intégrer la transformation digitale de l’entreprise sont :
- Comprendre les principes, les enjeux et les défis de la transformation Digitale du SI
- Situer le rôle et les attendus de la DSI
- Identifier les propositions et les solutions d’une DSI Digitale
04- Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc : DSI – S’adapter aux nouveaux enjeux du digital
Les objectifs de la Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc intitulée DSI – S’adapter aux nouveaux enjeux du digital sont :
- Comprendre les impacts du numérique sur l’activité de l’entreprise
- Revoir le positionnement de la DSI dans l’entreprise
- Savoir faire face aux nouveaux enjeux du numérique
- Identifier les moyens d’accélérer la transformation des métiers
- Identifier les moyens d’accélérer la transformation de la culture informatique
05-Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc : Schéma directeur SI – Démarche et éléments clés
Les objectifs de la Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc intitulée Schéma directeur SI – Démarche et éléments clés sont :
- Comprendre les principes clés de la gouvernance informatique
- Analyser les pratiques actuelles de planification et de gestion de la gouvernance DSI
- Élaborer et faire valider un schéma directeur
- Mettre en place un plan d’action, de pilotage et de suivi d’un schéma directeur
06- Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc : Gérer la performance du SI
Les objectifs de la Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc intitulée Gérer la performance du SI sont :
- Appréhender l’ensemble des clés de pilotage pour le SI
- Comprendre comment améliorer en continu la performance technico-économique du SI
- Connaître les sources de progrès du point de vue économique, organisationnel et technique
07- Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc : Maîtriser les coûts du SI
Les objectifs de la Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc intitulée Maîtriser les coûts du SI sont :
- Identifier les méthodes, démarches et systèmes de mesure et contrôle permettant de mieux garantir le succès d’une démarche d’amélioration des coûts informatique
- Savoir identifier et évaluer les risques financiers
- Être en mesure de maîtriser les couts liés au SI
08- Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc : Élaborer des tableaux de bord pour la DSI
Les objectifs de la Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc intitulée Élaborer des tableaux de bord pour la DSI sont :
- Identifier et maîtriser les principes de construction de tableaux de bord
- Être capable d’analyser la performance du SI et la qualité des prestations d’une DSI à l’aide de tableaux de bords adaptés
- Savoir créer des tableaux de bord directement utilisables en entreprise à l’issue du séminaire
09- Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc : DSI – anticiper et gérer une crise
Les objectifs de la Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc intitulée DSI – anticiper et gérer une crise sont :
- Comprendre les différents types de crises dans un contexte SI
- Définir les éléments clés et les différents scénarios de gestion d’une crise informatique
- Structurer un plan de crise
- Gérer les différentes étapes d’une crise
- Développer un plan de continuité informatique
10- Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc : Elaborer un plan de continuité et de reprise après sinistre
Les objectifs de la Formation Les missions du Directeur des systèmes d’information au Maroc intitulée Elaborer un plan de continuité et de reprise après sinistre sont :
- Évaluer les risques et enjeux de la reprise après sinistre et de la continuité de service
- Élaborer les plans répondant aux besoins de l’entreprise dans ce domaine
- Connaître les méthodes et outils pour choisir le type de site de reprise et réussir les projets
- Sélectionner les technologies, architectures et solutions les plus pertinentes
- Connaître les meilleures pratiques et bâtir un budget réaliste
Directeur des systèmes d’information
Définition :
Le directeur des systèmes d’information (DSI), en anglais chief information officer (CIO), ou directeur informatique (DI), ou encore plus récemment directeur des systèmes d’information et du numérique (DSIN) d’une organisation (entreprise, association, etc.) est responsable de l’ensemble des composants matériels (postes de travail, serveurs, équipements de réseau, systèmes de stockage, de sauvegarde et d’impression, etc.) et logiciels du système d’information, ainsi que du choix et de l’exploitation des services de télécommunications mis en œuvre. Dans le cadre de la transformation numérique, la DSIN va aussi prendre en charge l’innovation et les services numériques dans une logique d’orientation et de parcours numérique client (utilisateurs).
Il existe des parcours typiques menant à la fonction de DSI. Beaucoup sont issus d’une formation informatique ou ont été développeurs dans le passé, mais ce n’est pas une règle. Une expérience dans le management est aussi indispensable.
La gestion de l’information prenant une part de plus en plus grande dans les affaires, le poste de DSI est devenu stratégique, bien que souvent considéré comme étant un centre de coûts. Typiquement, il rend compte au directeur général (ou au président-directeur général) et fait partie de la direction générale (généralement membre du comité de direction).
Ce poste est souvent considéré comme un plafond : une progression dans l’entreprise implique généralement un déplacement latéral dans l’organigramme de l’entreprise.
Dans les entreprises importantes ou dans les groupes il y a un seul DSI et généralement un directeur informatique par unité commerciale ou de production. A contrario dans les petites entreprises la fonction de DSI est assurée par la direction générale.
Certaines PME qui croissent vite requièrent de plus en plus vite l’utilisation d’un DSI afin de développer leur entreprise mais celui-ci peut parfois représenter une charge forte pour l’entreprise, et l’utilisation d’un DSI en temps partagé ou d’un DSI en tant que manager de transition pour les évolutions majeures est parfois la solution pour ces entreprises.
Rôle :
Il est chargé notamment :
- d’anticiper les évolutions imposées par la stratégie de l’entreprise, les évolutions du contexte, les lois ;
- d’avoir un rôle d’assistance à la maîtrise d’ouvrage (et non pas seulement de maîtrise d’œuvre) de l’informatique dans une organisation ;
- de commander les projets auprès des prestataires (éventuellement internes) ;
Exemples de pôles d’activités :
- gérer les réseaux et postes administratifs : support technique, installations téléphoniques (PABX) et réseaux (Wi-Fi), gestion des profils ;
- études et développements applicatifs.
Thèmes actuellement à la mode :
- espace numérique de travail ;
- urbanisation des SI (donc cartographie des processus métiers) ;
- mise en place de réseau privé virtuel (Virtual Private Network, VPN, en anglais), IPsec ;
- diminution des coûts fixes à travers l’appel à des ESN, l’externalisation, les freewares
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