FORMATION GESTION RH AU MAROC
De la TPE au grand groupe, quelle que soit la taille de votre entreprise, la gestion des ressources humaines est une fonction essentielle dans la réussite et le développement de votre organisation. Elle représente une force motrice dans la mise en place et le pilotage de sa stratégie globale, pour rester performante et accomplir ses objectifs. Que recouvre le management des ressources humaines exactement ? Quel est son rôle et quels champs d’action la caractérisent ? cette fonction pivot dans la réussite de l’entreprise et passe en revue les principales activités d’un service RH.
La Formation gestion RH au Maroc, ou gestion du personnel, est une des bases fondamentales qui permettent le développement de tout organisme professionnel, il s’agit d’une activité qui vise à améliorer la communication transversale, tout en faisant respecter l’organigramme de l’entreprise. La Gestion des Ressources Humaines est une fonction clé au cœur de l’organisation de l’entreprise. Attachée et limitée auparavant à la gestion du personnel dans le sens administratif du terme, ce métier est en situation aujourd’hui d’apporter toute la valeur ajoutée qu’il est capable de générer.
1- Formation Gestion RH Au Maroc : Définition
Encore d’actualité ? Même si certains persistent encore à utiliser le terme de “capital Humain“, ceux qui font que l’entreprise est ce qu’elle est ne sont en rien un capital qu’il s’agirait de “gérer. La Formation gestion RH au Maroc pourrait définir les ressources humaines comme l’ensemble de pratiques du management, ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines, afin d’obtenir une plus grande productivité et une meilleure qualité de travail.
La question est d’autant plus sensible aujourd’hui ou la “révolution numérique” bouscule significativement les modes de travail, les relations entre les salariés et plus généralement le management proprement dit. Et ce ne sont pas les récentes réformes du droit du travail qui s’inscrivent dans une vision totalement archaïque de l’entreprise et de sa sociologie qui viendront secourir la direction des RH dans sa tâche pour le moins ardue.Ne comptons pas non plus sur l’engouement pour les supposés nouveaux modes de management tels que le prône “l’entreprise libérée”. Si le thème est un succès de librairie, la réalité du terrain attend bien autre chose que des “recettes miracles” dont on nous bassine depuis déjà bien des années…
La gestion des ressources humaines vise principalement la valorisation des compétences, de la motivation, l’information et l’organisation. Elle permet, également, d’aborder la relation de l’organisation avec son collaborateur depuis son recrutement jusqu’à son départ de l’entreprise (retraite, licenciement, démission …).
2- Formation Gestion RH Au Maroc : Rôle de la gestion des ressources humaines ?
Si certaines entreprises sont aussi performantes ou innovantes, c’est parce qu’elles disposent d’un élément un peu spécial : leur personnel. D’ailleurs, de nombreux entrepreneurs n’hésitent pas à dire que les hommes et les femmes qui travaillent dans leur entreprise sont leurs meilleurs atouts. Cependant, gérer ce personnel n’est pas une chose facile. En effet, comment faire pour trouver le bon niveau de salaire ? Comment motiver ses salariés ? La fonction Ressources humaines doit donc essayer d’utiliser au mieux cette ressource un peu spéciale, les hommes.
D’après La Formation gestion RH au Maroc ,Le rôle principal de la gestion des ressources humaines est d’assurer la pérennité et la croissance de l’entreprise, en tirant le meilleur profit de ses salariés. Son rôle est pluriel, à la fois stratège, social et administratif. Cela se décline en plusieurs missions clés :
- Renforcer la stratégie de l’entreprise grâce à la mise en place d’une politique RH ;
- Optimiser la productivité de l’entreprise sur la base de ses ressources humaines en œuvrant pour favoriser leur efficacité (incluant la valorisation des compétences, la motivation, etc.) ;
- Gérer et accompagner le changement (incluant le développement des compétences, les formations, etc.) ;
- Organiser et administrer le personnel au quotidien (incluant la gestion de la paie, les tâches administratives, et le respect des obligations légales).
La tendance est à accorder une place grandissante au bien-être au travail dans le rôle de la Gestion des Ressources Humaines : les collaborateurs et collaboratrices sont en effet de plus en plus demandeurs d’épanouissement, de sens à leur travail, de reconnaissance et d’empotement.
3- Formation Gestion RH Au Maroc : Métiers des ressources humaines
Au fil de des lignes de La Formation gestion RH au Maroc nous déroulerons les principaux pans indissociables, caractéristiques de cette activité complexe et essentielle à la mise en place de la stratégie et au pilotage de la performance :
1– La gestion du recrutement et de l’intégration
Comment dénicher, recruter et conserver les profils les plus compétents qui font cruellement défaut ? La performance d’une entreprise est avant tout directement dépendante des qualités de ses salariés, que ce soient la motivation, la capacité d’innovation ou la volonté de travailler en groupe.
2- La gestion des rétributions
L’estimation du juste salaire est dépendante de multiples paramètres dont l’offre de la concurrence n’est pas le moindre.
3- La gestion des carrières et des compétences
Dans un monde en mouvement, les carrières se gèrent dans la durée. Les légendes actuelles sur l’indispensable flexibilité des salariés qui devraient non seulement changer d’entreprise en permanence mais aussi de métier au gré des besoins de ces dernières ne sont que des légendes.
4- La gestion de la formation
Elle doit être un jeu gagnant-gagnant et répondre à la fois aux besoins en compétence à court terme de l’entreprise et aux souhaits de construction d’une solide carrière des salariés à plus long terme.
5- La gestion sociale
L’entreprise est une organisation humaine, elle est donc confrontée à tous les aspects des relations inter personnelles. Il faut aussi aller plus avant et bâtir des organisations plus humaines et plus proactives à la fois. C’est un jeu gagnant-gagnant au sein même de l’entreprise. Pour cela, il est urgent de développer l’autonomie des groupes de travail et de faciliter la prise de décision en équipe.
6- L’évaluation de la performance
Évaluation collective ou évaluation personnelle ? Le type d’évaluation conditionne le mode de management. Ces 6 thèmes sont un peu plus détaillés au chapitre Définition de la GRH. Cette définition n’est pas limitative.
4- Formation Gestion RH Au Maroc : Enjeux débats et perspectives
La fonction Ressources humaines dans La Formation gestion RH au Maroc a pour mission de faire en sorte que l’organisation dispose du personnel nécessaire à son fonctionnement et que ce personnel fasse de son mieux pour améliorer la performance de l’organisation, tout en s’épanouissant. L’importance de la fonction Ressources humaines peut s’appréhender à plusieurs niveaux :
- Sur le plan de la production, la fonction Ressources humaines va permettre à l’entreprise de disposer d’un personnel compétent qui pourra améliorer la productivité de l’entreprise.
- Sur le plan commercial, la gestion des Ressources humaines va contribuer au recrutement de personnel de vente (vendeurs, directeurs de magasin) efficaces et motivés. Grâce à eux, les ventes pourront donc être améliorées.
- Sur le plan financier, une gestion pertinente du personnel va permettre de limiter les dépenses liées aux salaires. Le salaire ne sera plus seulement un coût pour l’entreprise, mais un investissement
- Sur le plan stratégique, la fonction Ressources humaines permet à l’entreprise de se différencier de la concurrence grâce à l’excellence de son personnel. Ses salariés vont permettre à l’entreprise de créer une valeur supplémentaire pour les clients.
Comme toutes les autres fonctions, la fonction Ressources humaines est soumise à un impératif de flexibilité. Or s’il est possible de flexibiliser un processus de production, il est plus difficile de demander à des travailleurs d’arrêter de travailler pendant une période (car ils ne toucheraient plus de salaires).
De nombreuses entreprises concentrent donc leurs efforts sur un noyau dur de collaborateurs très performants. Pour faire face aux fluctuations de l’activité, elles font appel à des travailleurs intérimaires ou en CDD. Pour autant, ce type de fonctionnement n’est pas sans limite puisqu’il a pour effet de développer le phénomène des travailleurs précaires.
La recherche de motivation et de flexibilité du personnel s’est traduite par une pression croissante de l’entreprise sur ses salariés. Or si une certaine forme de pression peut être positive sur la performance des salariés, trop d’attente de la part de l’entreprise peut s’avérer néfaste. Ainsi, plus de 20% des salariés déclarent que leur santé s’est dégradée du fait du trop fort stress au travail. Les cas les plus extrêmes sont les suicides liés au stress au travail.
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