Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc
Ci-dessous les Programmes relatifs à la formation Certification – Méthodes agiles au Maroc dispensés par notre cabinet de formation Professionnelle.
01- Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc : AgilePM® – Certification Project Management Foundation
Les objectifs de la Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc intitulée AgilePM® – Certification Project Management Foundation sont :
- Comprendre la philosophie et les principes Agiles
- Comprendre le cycle de vie, les rôles et responsabilités, les produits et les techniques d’un projet Agile
- Passer l’examen AgilePM® Foundation
02- Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc : AgilePM®- Certification Project Management Practitioner
Les objectifs de la Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc intitulée AgilePM®- Certification Project Management Practitioner sont :
- Réviser le fondamentaux
- Être en mesure de mettre en oeuvre les principes AgilePM® dans une gestion quotidienne des projets
- Passer l’examen AgilePM Practitioner
03-Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc : PMI-ACP® – préparation à la certification Agile
Les objectifs de la Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc intitulée PMI-ACP® – préparation à la certification Agile sont :
- Comprendre la contractualisation agile et l’adaptabilité des méthodes agiles
- Appréhender la modélisation des besoins utilisateurs et la définition des scénarios d’utilisation en agile
- Avoir une vue d’ensemble des aspects managériaux d’un projet agile
- Connaître les techniques de facilitation d’une équipe agile, d’estimations et de planification des itérations
- Comprendre la priorisation, les événements et les artéfacts d’un projet agile
- Se préparer à l’examen PMI-ACP®
04- Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc : PSK – préparation à la certification
Les objectifs de la Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc intitulée PSK – préparation à la certification sont :
- Disposer d’une bonne compréhension du framework Scrum et de l’approche Kanban et de leurs différences
- Comprendre comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un projet Scrum
- Pouvoir disposer des outils et des indicateurs pour améliorer l’efficacité des pratiques de son équipe
- Se préparer à l’examen de certification Professional Scrum with Kanban (PSK) de Scrum.org
05-Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc : PAL – préparation à la certification
Les objectifs de la Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc intitulée PAL – préparation à la certification sont :
- Connaître et comprendre le framework Scrum
- Comprendre les impacts de la culture agile sur une organisation
- Savoir en tant que leader comment aider les équipes et l’organisation à mettre en place Scrum
- Se préparer à l’examen de certification Professional Agile Leadership (PAL) de Scrum.org
06- Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc : SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)
Les objectifs de la Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc intitulée SAFe Product Owner / Product Manager (POPM) sont :
- Comprendre le rôle du Product Owner et celui du Product Manager
- Pouvoir relier les principes et valeurs SAFe© avec les rôles de Product Owner et Product Manager
- Être capable de décomposer les Epics en Features et les Features en User Stories
- Savoir exécuter un Program Increment
- Pouvoir établir un plan d’actions Product Owner/ Product Manager
- Se préparer à l’examen de certification “SAFe POPM”
07- Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc : SAFe DevOps Practitioner (SDP)
Les objectifs de la Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc intitulée SAFe DevOps Practitioner (SDP) sont :
- Comprendre comment DevOps contribue à atteindre les objectifs métiers
- Connaître les principes et les concepts clés de DevOps
- Pouvoir utiliser la cartographie des chaînes de valeur pour mesurer le flux et identifier les goulots d’étranglement dans le processus de livraison
- Être capable de concevoir un plan de transformation DevOps adapté à son organisation
08- Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc : Responsable de Produit Agile – Certification Scrum Product Owner
Les objectifs de la Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc intitulée Responsable de Produit Agile – Certification Scrum Product Owner sont :
- Comprendre le rôle de Product Owner : ses responsabilités, ses compétences, et sa position
- Maîtriser les outils du Product Owner dans le cadre d’un projet
- Se préparer au passage de la certification Product Owner
09- Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc : Professional Scrum Master (PSM 1) – certification
Les objectifs de la Formation Certification – Méthodes agiles au Maroc intitulée Professional Scrum Master (PSM 1) – certification sont :
- Comprendre le rôle du Scrum Master
- Connaître les activités du Scrum Master
- Être en mesure de planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master
- Comprendre comment fédérer les parties prenantes et assurer l’interface entre l’équipe projet et le client/MOA
- Disposer de l’ensemble des connaissances nécessaires à la conduite d’un projet selon la méthode Scrum
- Passer l’examen “PSM I” de Scrum.org
Certification – Méthodes agiles ?
Gestion de Projet Agile – Définition :
Dans la gestion de projet traditionnelle, on a tendance à utiliser l’approche de la planification autant et aussi loin que possible. Les méthodes traditionnelles de contrôle de projet peuvent être utiles. Elles vous permettront de structurer et de mettre de l’ordre dans vos workflows. En conséquence, vous perdez un peu de votre flexibilité. Surtout dans le monde des logiciels (mais pas seulement), cela peut sembler un peu rigide. C’est pourquoi les méthodes agiles poursuivent un objectif particulier depuis les années 1990 : fournir des cadres plus légers et plus flexibles pour les processus de développement. On les appelle “agiles”. Il s’agit de méthodes de planification et de contrôle très souples et adaptables pour des environnements de projet particulièrement dynamiques.
Quel est l’intérêt des méthodes de gestion de projet agiles ?
La gestion de projet agile a été développée pour des environnements très complexes comme par exemple le secteur des logiciels. Mais elles ont aussi beaucoup de succès dans d’autres secteurs.
En particulier, les méthodes agiles sont utilisées dans les projets qui ont au départ des exigences très vagues. Bien souvent, des changements fréquents sont prévisibles. Dans la plupart des cas, il n’y aura guère plus qu’une vision. L’équipe est supposée mettre cette vision en œuvre d’une façon innovante.
Pendant toute la durée du projet, des équipes compactes travaillent en étroite collaboration pour réaliser et préciser ces objectifs. Cela se fait toujours sur de courtes périodes, avec des résultats qui se renforcent et se mutualisent les uns les autres.
Les équipes jouissent d’une grande autonomie. Afin de rester sur la bonne voie, elles sont néanmoins en communication régulière avec tous les participants au projet.
En outre, les équipes appliquent des techniques visant à accroître la transparence vers l’extérieur et la cohésion de l’équipe en interne.
Des soutiens tels que les Scrum Masters aident les équipes à relever et à maîtriser les défis. En même temps, ils aident l’organisation à augmenter le niveau de maturité dans l’application des méthodes agiles.
De nouveaux intitulés de postes grâce à la gestion de projet agile :
Saviez-vous que « Scrum Master » et « Product Owner » deviennent désormais des intitulés de postes à part entière ?
Issus du nom d’un rôle dans l’équipe Scrum, ces termes sont de plus en plus souvent utilisés explicitement dans les offres d’emploi. En outre, les entreprises incluent ces termes dans le parcours de carrière de leurs employés.
Comme dans tous les domaines, l’expérience du candidat est clé. Elle ne doit pas être sous-estimée.
Au-delà de l’expérience professionnelle, les Scrum Masters doivent avoir les compétences suivantes pour réussir dans leur rôle de médiateur et de soutien :
- Connaissance de la nature humaine
- Tact
- Capacité à modérer
- Compétences en résolution de conflit
Pourquoi les certifications Scrum ont du sens :
Dans et autour de Scrum, il subsiste d’innombrables malentendus. La réussite de l’introduction de ces méthodes dépend aussi énormément du stock de connaissances des participants.
C’est pourquoi les certifications sur les bases des pratiques agiles telles que le “Professional Scrum Master I” de Scrum.org ou le Certified Scrum Master de la Scrum Alliance peuvent être très utiles.
Ces deux certifications sont destinées à ceux qui débutent dans les méthodes agiles.
Les titulaires de ces certifications montrent ainsi qu’ils ont compris les principes fondamentaux du cadre Scrum et l’ont démontré lors d’un examen.
Grâce à ces certifications, ils montrent en outre leur volonté à :
- Diriger et soutenir les autres dans un tel rôle,
- Aider l’organisation à mettre Scrum en place,
- Être volontaire pour acquérir plus d’expérience en Scrum.
Ce dernier point est particulièrement important si vous débutez votre carrière Scrum.
Project Management Institute Agile Certified Practitioner :
La certification PMI-ACP est destinée aux personnes qui ont déjà une expérience de projet (agile). Elle prétend rassembler les idées de toutes les méthodes agiles et les consolider de manière standardisée.
Et le Project Management Institute (PMI)® prend cet objectif très sérieusement : son manuel standard pour l’industrie de la gestion de projet, la 6me édition de son « Guide to the Project Management Body of Knowledge » (PMBOK® Guide) a été publiée en pack avec le « New Agile Practice Guide » ou « Nouveau Guide de la Pratique Agile » en 2017.
Combinaison du PMI-ACP avec la certification PMP :
Notez que la certification PMI-ACP et le traditionnel PMP® (Project Management Professional) du PMI forment ensemble une excellente combinaison de certification.
Un autre point en faveur de la combinaison est que les prérequis de l’examen sont plus faciles à remplir pour les titulaires du certificat PMP®. Vous n’aurez pas à prouver une expérience de projet supplémentaire si vous êtes PMP. Toutefois, il n’en va pas de même pour l’expérience et la formation en matière de projets agiles. Des preuves et des certifications dans ces domaines seront demandées à tous les candidats.
Attention : A partir du 2 janvier 2021, l’examen PMP® comprendra des questions supplémentaires sur les 3 approches de gestion de projet suivantes :
- Prévisionnelle
- Adaptive/agile
- Hybride
Cela veut dire que même les futurs PMP doivent désormais connaître quelques idées et méthodes agiles, par exemple la maintenance des Backlogs, les méthodes d’estimation ou les Rétrospectives .
N’hésitez pas à nous contacter pour nous confier votre
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