Formation Guide pratique de l’ISO 50001
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Guide pratique de l’ISO 50001 , dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le Guide pratique de l’ISO 50001 .
Objectifs de la formation Guide pratique de l’ISO 50001
Les objectifs de la formation sont :
- Comprendre les enjeux et les exigences de l’ISO 50001
- Identifier les priorités d’actions à fort potentiel d’économie d’énergie.
- Piloter et déployer un système de management de l’énergie
Programme de la formation Guide pratique de l’ISO 50001
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
1 – Les enjeux et principes d’un système de management de l’énergie (SMé)
- Le contexte réglementaire.
- Enjeux climatiques, énergétiques et de développement durable.
- Principes de fonctionnement d’un système de management de l’énergie, le vocabulaire.
2 – Identifier les principales exigences de la norme ISO 50001 V2018 et les outils associés
- Contexte de l’organisme : analyse du contexte, compréhension des attentes des parties intéressées, identification des enjeux internes et externes, définition du domaine d’application.
- Leadership : engagement de la direction et des managers, la politique énergétique, rôles et responsabilités.
- Planification : du bilan énergétique aux objectifs et plan d’action (revue énergétique et détermination des usages énergétiques significatifs, indicateurs de rendements, consommation de référence et collecte de données, objectifs et cibles..).
- Support : compétence, sensibilisation, communication, informations documentées.
- Réalisations des activités opérationnelles : planification et maitrise opérationnelle, conception, achats/approvisionnements.
- Évaluation des performances : surveillance, mesures, analyses, évaluation de la conformité, audit interne, revue de management.
- Amélioration : gestion des non-conformités, actions correctives, amélioration continue.
3 – Initier en œuvre un système de management de l’énergie
- Impliquer les acteurs internes et externes.
- Recueillir les informations nécessaires à la planification, évaluation et contrôle.
- Identifier et sélectionner les actions clés sur les installations, les équipements, les pratiques… raisonner impacts et économies.
- Construire un système de mesure et de reporting.
- Piloter la revue de direction : constater et prendre des décisions.
- Assurer la veille réglementaire et technologique.
4 – Réussir un audit de certification
- Bien préparer son audit et le réussir
- Réagir à des non-conformités
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur Guide pratique de l’ISO 50001 sont les :
- Responsable Environnement, Énergie, QQSE (Qualité-Santé/sécurité/environnement)
- Directeur et responsable Services Généraux
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6• Contexte de l'organisme : analyse du contexte, compréhension des attentes des parties intéressées, identification des enjeux internes et externes, définition du domaine d'application
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7• Leadership : engagement de la direction et des managers, la politique énergétique, rôles et responsabilités.
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8• Leadership : engagement de la direction et des managers, la politique énergétique, rôles et responsabilités.
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9• Support : compétence, sensibilisation, communication, informations documentées
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10• Planification : du bilan énergétique aux objectifs et plan d'action (revue énergétique et détermination des usages énergétiques significatifs, indicateurs de rendements, consommation de référence et collecte de données, objectifs et cibles..).
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11• Réalisations des activités opérationnelles : planification et maitrise opérationnelle, conception, achats/approvisionnements
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12• Support : compétence, sensibilisation, communication, informations documentées
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13• Réalisations des activités opérationnelles : planification et maitrise opérationnelle, conception, achats/approvisionnements
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14• Évaluation des performances : surveillance, mesures, analyses, évaluation de la conformité, audit interne, revue de management
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15• Amélioration : gestion des non-conformités, actions correctives, amélioration continue
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16• Impliquer les acteurs internes et externes
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17• Impliquer les acteurs internes et externes
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18• Recueillir les informations nécessaires à la planification, évaluation et contrôle
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19• Recueillir les informations nécessaires à la planification, évaluation et contrôle
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20• Identifier et sélectionner les actions clés sur les installations, les équipements, les pratiques… raisonner impacts et économies.
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21• Identifier et sélectionner les actions clés sur les installations, les équipements, les pratiques… raisonner impacts et économies.
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22• Construire un système de mesure et de reporting
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23• Piloter la revue de direction : constater et prendre des décisions
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24• Assurer la veille réglementaire et technologique
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