Formation MRP2 et gestion de production
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation MRP2 et gestion de production, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le MRP2 et gestion de production.
Objectifs de la formation MRP2 et gestion de production
Les objectifs de la formation sont :
- Découvrir par la simulation, les étapes du standard MRPII (Management des Ressources de Production), véritable arête dorsale du système de gestion de production.
Programme de la formation MRP2 et gestion de production:
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
1/ Les préalables
- Les causes et conséquences de la mise en place d’un ERP.
- Rassembler les acteurs de l’entreprise autour du MRP II pour satisfaire le client final.
- Les 3 indicateurs pour mesurer la performance de la planification, la réserve de flexibilité.
2/ Le MRP (Management des Ressources de Production) : arête dorsale du système de gestion de la production
- Les différents horizons du MRP II :
– la programmation (long terme) : prévoir les ressources adaptées à la demande ;
– l’ordonnancement (moyen terme) : assurer l’adéquation de la charge à la capacité par période ;
– le lancement et suivi (court terme) : planifier les moyens pour réaliser la demande du client.
3/ Les données à fiabiliser
- Les données dynamiques :
– les prévisions de ventes pour bâtir le Plan Industriel et Commercial et le Programme Directeur de Production ;
– les stocks (matières premières, encours et produits finis). - Les données statiques :
– les éléments clés du fichier article, les nomenclatures, les gammes. - L’outil AMDEC adapté à la fiabilité des données.
4/ Les outils du MRP II à maîtriser
- Réaliser le calcul de besoin net pour passer de la demande du client (PDP) aux articles à fabriquer ou à acheter.
- Les règles de l’équilibrage charge/capacité en fonction de l’horizon de planification.
- Les règles de planification fine : PERT et GANTT.
5/ L’impact de la planification sur la gestion des flux
- Être acteur dans l’optimisation des contraintes de production : priorités, temps de changement de fabrication, gestion des postes goulots, gestion des postes sur-capacitaires.
- Simuler les conséquences de ses choix de planification sur les résultats de l’entreprise : taux de service client, stocks, productivité.
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation MRP2 et gestion de production :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le MRP2 et gestion de production sont les :
- Toute personne souhaitant découvrir les composantes d’une gestion de production.
- Tout participant impliqué dans l’analyse préalable à l’implantation d’un ERP.
- Tout acteur de l’entreprise concerné par la compréhension du fonctionnement du MRP II.
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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1Les causes et conséquences de la mise en place d'un ERP.
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2Les 3 indicateurs pour mesurer la performance de la planification, la réserve de flexibilité.
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3Rassembler les acteurs de l'entreprise autour du MRP II pour satisfaire le client final.
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4Les 3 indicateurs pour mesurer la performance de la planification, la réserve de flexibilité.
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15Réaliser le calcul de besoin net pour passer de la demande du client (PDP) aux articles à fabriquer ou à acheter
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16Réaliser le calcul de besoin net pour passer de la demande du client (PDP) aux articles à fabriquer ou à acheter
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17Les règles de l'équilibrage charge/capacité en fonction de l'horizon de planification
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18Les règles de l'équilibrage charge/capacité en fonction de l'horizon de planification
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19Les règles de planification fine : PERT et GANTT
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20Les règles de planification fine : PERT et GANTT
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