Formation Management transversal

En suivant la formation Management transversal, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur le Management transversal.

Objectifs de la formation Management transversal

Les objectifs de la formation sont  :

• Asseoir sa légitimité de manager transversal.
• Mettre en œuvre les conditions d’un management transversal efficace.
• Mobiliser tous les acteurs concernés par la mission transversale.
• Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique.
• Développer une coopération durable en situation de management fonctionnel.

Programme de la formation Management transversal:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1 – Se positionner dans son rôle de manager transversal et trouver sa légitimité

• Situer son rôle de manager transversal dans l’organisation.
• Développer la posture et les compétences spécifiques du management transversal.
• Clarifier les responsabilités de sa mission avec sa hiérarchie.
• Prendre en compte les enjeux de sa mission pour définir sa stratégie d’intervention.
• Valoriser les résultats de sa mission transversale.
• Mise en situation d’entraînement.

2 – Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique

• Anticiper les comportements des différents partenaires impliqués dans la mission transversale.
• Définir et mettre en œuvre une stratégie adaptée au positionnement des différentes catégories d’acteurs.
• Agir sur les leviers de l’influence sans autorité statutaire.
• Mobiliser les énergies autour d’objectifs communs.
• Adapter sa stratégie d’influence au cadre de référence de ses interlocuteurs.
• Atelier de partage de pratique : la grille d’analyse des acteurs.

3 – Assurer la coordination d’une activité fonctionnelle

• Utiliser le mode de coordination le plus adapté à chaque situation.
• Varier les outils pour obtenir la coordination recherchée.
• Pratiquer l’ajustement mutuel pour rendre la coordination plus efficace.
• Utiliser la confrontation des expertises et le transfert d’expérience.
• Donner du sens à la coordination pour faire adhérer les acteurs.
• Entraînement : communiquer pour réussir la coordination.

4 – Développer des comportements de coopération

• Créer les conditions de la coopération : pouvoir, vouloir et savoir coopérer.
• Réunir ses interlocuteurs autour de la mission transversale.
• Développer des relations de confiance avec la ligne hiérarchique.
• Maintenir l’engagement durable des acteurs.
• Faire face aux résistances et gérer les situations difficiles.
• Échanges et feed-back : mon projet de coopération.

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation Management transversal :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le Management transversal sont les :

• Tout manager transversal.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.