Formation Fondamentaux du coaching
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Fondamentaux du coaching, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur les Fondamentaux du coaching.
Objectifs de la formation Fondamentaux du coaching
Les objectifs de la formation sont :
- Développer une posture de coach et d’écoute active
- Démarrer, mener et conclure un entretien de coaching
- Définir, engager et suivre les objectifs de leurs coachés
Programme de la formation Fondamentaux du coaching:
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
1 – De quoi parlons-nous ?
- Qu’est-ce que le coaching ? Les différents types de coaching
- Pourquoi choisir le coaching et quelle efficacité ?
- Comment ça marche : méthodologie générale
- Forces et vigilances dans l’utilisation des méthodes de coaching
2 – Posture de coach
- Quelle déontologie pour le coach ?
- Choisir la posture adaptée à l’entretien
- Définir les « cadres de références »
- Eviter ou sortir des jeux d’influence et de manipulation
3 – Ecoute Active
- Construire une découverte pertinente et structurée
- Reformuler, approfondir et recouper les informations
- Identifier les « stratégies d’évitement » de son coaché
- Prendre des notes efficaces en maintenant l’écoute
4 – Engager un entretien de coaching
- Créer les conditions de la relation
- Démarrer efficacement un coaching
- Cadrer l’entretien : les règles du jeu et du hors-jeu
- Définir le ou les objectifs de l’entretien (briefing)
5 – Mener un entretien de coaching
- Découvrir la technique de base pour optimiser son entretien de coaching
- Utiliser les techniques de confrontation positive pour «faire Agir» son interlocuteur
- Identifier, formaliser et faire respecter les engagements
- Conclure l’entretien (débriefing et fin)
- Plan d’actions pour démarrer 2 coachings
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation Fondamentaux du coaching :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur les Fondamentaux du coaching sont les :
- Coachs, futurs coachs, managers, DRH, R/H, consultants, toutes personnes souhaitant utiliser les outils du coaching dans leurs relations et accompagnements.
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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18Créer les conditions de la relation
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19Démarrer efficacement un coaching
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20Cadrer l’entretien : les règles du jeu et du hors-jeu
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21Démarrer efficacement un coaching
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22Cadrer l’entretien : les règles du jeu et du hors-jeu
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23Cadrer l’entretien : les règles du jeu et du hors-jeu
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24Définir le ou les objectifs de l’entretien (briefing)
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25Définir le ou les objectifs de l’entretien (briefing)
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26Découvrir la technique de base pour optimiser son entretien de coaching
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27Conclure l’entretien (débriefing et fin)
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28Utiliser les techniques de confrontation positive pour «faire Agir» son interlocuteur
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29Utiliser les techniques de confrontation positive pour «faire Agir» son interlocuteur
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30Plan d’actions pour démarrer 2 coachings
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31Identifier, formaliser et faire respecter les engagements
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32Conclure l’entretien (débriefing et fin)
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33Plan d’actions pour démarrer 2 coachings
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