Formation Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
Objectifs de la formation Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante
Les objectifs de la formation sont :
- S’approprier les concepts et les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
- Élaborer une stratégie de RSE concrète, adaptée.
Programme de la formation Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante:
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
1 – Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : concepts et enjeux
- Enjeux et définition du développement durable.
- Les points clés liés à la réglementation française et européenne.
- Principes de la Responsabilités Sociétale des Entreprises. L’approche risques/opportunités.
- Quel bilan aujourd’hui en France ?
2 – Les changements de références induits par la RSE
- Le changement de l’échelle temps, de la référence espace, d’indicateurs de performance.
- La prise en compte des parties prenantes.
- Les nouveaux modèles économiques (économies de fonctionnalité, collaborative, circulaire…).
- La RSE : source d’innovation, de nouveaux business pour les entreprises.
- L’impact sur les métiers (Achats, Ressources Humaines, Marketing, Communication, Logistique…).
3 – Construire sa stratégie RSE : un outil, des étapes
- L’ISO 26000 : une norme internationale, base de travail pour l’entreprise.
- Les étapes incontournables.
- Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d’activités.
- Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité.
- Formuler sa stratégie RSE : vision, ambition et axes d’engagement.
- Déployer sa stratégie : être structuré dans l’action.
- Mesurer l’efficacité des actions
- Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le green washing.
4 – Accompagner le changement
- Mettre une organisation dédiée.
- Mobiliser les acteurs.
- Communiquer et former en interne.
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante:
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) sont les :
- Responsable RSE et/ou développement durable. Manager, Consultant.
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
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ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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5Le changement de l’échelle temps, de la référence espace, d'indicateurs de performance.
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6La prise en compte des parties prenantes.
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7Les nouveaux modèles économiques (économies de fonctionnalité, collaborative, circulaire…).
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8La RSE : source d’innovation, de nouveaux business pour les entreprises.
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9L'impact sur les métiers (Achats, Ressources Humaines, Marketing, Communication, Logistique…).
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10L'ISO 26000 : une norme internationale, base de travail pour l'entreprise.
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11L'ISO 26000 : une norme internationale, base de travail pour l'entreprise.
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12Les étapes incontournables.
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13Les étapes incontournables.
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14Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d'activités.
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15Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité.
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16Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité.
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17Formuler sa stratégie RSE : vision, ambition et axes d'engagement.
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18Formuler sa stratégie RSE : vision, ambition et axes d'engagement.
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19Déployer sa stratégie : être structuré dans l'action.
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20Déployer sa stratégie : être structuré dans l'action.
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21Mesurer l'efficacité des actions
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22Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le green washing.
Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)? Vous trouvez ICI la formation Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : définir une stratégie gagnante idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !