Formation Microsoft Project 2007- Gestion de projets
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Microsoft Project 2007 – Gestion de projets, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur Microsoft Project 2007 – Gestion de projets.
Objectifs de la formation Microsoft Project 2007 – Gestion de projets :
Les objectifs de la formation sont :
- Maîtriser les fonctionnalités offertes par de Microsoft Project 2007
- Savoir planifier et suivre les différentes étapes d’un projet avec le progiciel de référence
- Être capable de gérer un portefeuille de projets sous MS Project
- Tirer parti de MS Project 2007 optimiser la conduite et le suivi de projets
Programme de la formation Microsoft Project 2007 – Gestion de projets :
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
Introduction
- La gestion de projets : rappels
- Microsoft Project : présentation du logiciel
- Appréhender les manipulations propres à Project
- Savoir utiliser l’aide de Microsoft Project
- Visualisation des options proposées par MS Project
Réalisation d’un plan de projet : mise en pratique
- Saisir les données du projet
- Saisir le détail des tâches et les durées associées
- Structurer le plan du projet
- Savoir établir des liaisons entre les différentes tâches
- Affecter les ressources et leurs coûts associés
- Savoir détecter et résoudre les problèmes de surutilisation
- Sauvegarder la planification initiale
- Piloter et suivre le projet réalisé
- Communiquer des informations aux divers intervenants
- Imprimer et sauvegarder le résultat obtenu
Les principaux éléments du projet
- Planification : fractionnement des tâches, impacts et objectifs
- Structures hiérarchiques : application aux vues d’utilisation et objectifs
- Tâches : familles, types de contraintes et champs utilisables
- Calendriers : établissement de nouveaux calendriers pour le projet
- Coûts : audit, surutilisation et heures supplémentaires
- Ressources : tableau des disponibilités, tableau d’utilisation, accumulation des coûts, affectation, bibliothèques de ressources
- Mode multi projets : planification, possibilités offertes, suivi des sous-traitants et enjeux
Pilotage et le suivi du projet sous MS Project
- Identifier les ressources surutilisées par un audit des ressources
- Suivre l’avancement du projet
- Connaître les options de calcul affectant l’avancement du projet
- conduire le projet par le travail, par la durée et par la valeur acquise
Comment générer des rapports et exporter des données?
- Être capable d’identifier les rapports clefs
- Pouvoir personnaliser les rapports réalisés
- Savoir imprimer les rapports
- Savoir importer des données depuis une application externe
- Pouvoir exporter des données vers d’autres applications
Présentation de Project Server 2007 (EPM)
- Analyser les fonctionnalités offertes
- Interagir avec la suite Office
- Saisir des informations via des interfaces Web
- EPM: organiser l’équipe projet
Approche pédagogique :
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur Microsoft Project 2007 – Gestion de projets sont les :
- Les chefs de projet
- Les membres de l’équipe projet chargés de la gestion, de la planification et du suivi
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
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1La gestion de projets : rappels
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2La gestion de projets : rappels
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3La gestion de projets : rappels
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4Microsoft Project : présentation du logiciel
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5Microsoft Project : présentation du logiciel
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6Appréhender les manipulations propres à Project
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7Appréhender les manipulations propres à Project
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8Savoir utiliser l'aide de Microsoft Project
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9Visualisation des options proposées par MS Project
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10Saisir les données du projet
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11Saisir les données du projet
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12Saisir les données du projet
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13Saisir le détail des tâches et les durées associées
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14Saisir le détail des tâches et les durées associées
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15Saisir le détail des tâches et les durées associées
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16Structurer le plan du projet
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17Structurer le plan du projet
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18Structurer le plan du projet
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19Savoir établir des liaisons entre les différentes tâches
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20Sauvegarder la planification initiale
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21Piloter et suivre le projet réalisé
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22Affecter les ressources et leurs coûts associés
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23Piloter et suivre le projet réalisé
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24Savoir communiquer des informations aux divers intervenants
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25Savoir détecter et résoudre les problèmes de surutilisation
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26Savoir communiquer des informations aux divers intervenants
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27Imprimer et sauvegarder le résultat obtenu
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28Sauvegarder la planification initiale
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29Imprimer et sauvegarder le résultat obtenu
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30Piloter et suivre le projet réalisé
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31Savoir communiquer des informations aux divers intervenants
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32Imprimer et sauvegarder le résultat obtenu
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33Planification : fractionnement des tâches, impacts et objectifs
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34Planification : fractionnement des tâches, impacts et objectifs
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35Structures hiérarchiques : application aux vues d'utilisation et objectifs
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36Structures hiérarchiques : application aux vues d'utilisation et objectifs
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37Tâches : familles, types de contraintes et champs utilisables
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38Tâches : familles, types de contraintes et champs utilisables
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39Calendriers : établissement de nouveaux calendriers pour le projet
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40Calendriers : établissement de nouveaux calendriers pour le projet
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41Coûts : audit, surutilisation et heures supplémentaires
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42Coûts : audit, surutilisation et heures supplémentaires
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43Ressources : tableau des disponibilités,tableau d'utilisation, accumulation des coûts, affectation, bibliothèques de ressources
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44Ressources : tableau des disponibilités,tableau d'utilisation, accumulation des coûts, affectation, bibliothèques de ressources
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45Mode multi projets : planification, possibilités offertes, suivi des sous-traitants et enjeux
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46Mode multi projets : planification, possibilités offertes, suivi des sous-traitants et enjeux
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47Planification : fractionnement des tâches, impacts et objectifs
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48Structures hiérarchiques : application aux vues d'utilisation et objectifs
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49Tâches : familles, types de contraintes et champs utilisables
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50Calendriers : établissement de nouveaux calendriers pour le projet
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51Coûts : audit, surutilisation et heures supplémentaires
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52Ressources : tableau des disponibilités,tableau d'utilisation, accumulation des coûts, affectation, bibliothèques de ressources
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53Mode multi projets : planification, possibilités offertes, suivi des sous-traitants et enjeux
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54Identifier les ressources surutilisées par un audit des ressources
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55Identifier les ressources surutilisées par un audit des ressources
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56Suivre l'avancement du projet
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57Suivre l'avancement du projet
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58Connaître les options de calcul affectant l'avancement du projet
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59conduire le projet par le travail
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60conduire le projet par le travail
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61conduire le projet par la durée
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62conduire le projet par la durée
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63conduire le projet par la valeur acquise
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64conduire le projet par la valeur acquise
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71Être capable d'identifier les rapports clefs
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72Être capable d'identifier les rapports clefs
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73Pouvoir personnaliser les rapports réalisés
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74Pouvoir exporter des données vers d'autres applications
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75Savoir imprimer les rapports
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76Savoir importer des données depuis une application externe
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77Pouvoir exporter des données vers d'autres applications
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78Analyser les fonctionnalités offertes
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79Analyser les fonctionnalités offertes
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80EPM: organiser l'équipe projet
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81Interagir avec la suite Office
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82Interagir avec la suite Office
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83Saisir des informations via des interfaces Web
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84Saisir des informations via des interfaces Web
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85EPM: organiser l'équipe projet
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86EPM: organiser l'équipe projet
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