Formation ITIL® V3 Intermediate Capability : Release - Control and Validation (RCV)
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation ITIL® V3 Intermediate Capability : Release – Control and Validation (RCV), dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur ITIL® V3 Intermediate Capability : Release – Control and Validation (RCV).
Objectifs de la formation ITIL® V3 Intermediate Capability : Release – Control and Validation (RCV) :
Les objectifs de la formation sont :
- Savoir planifier les activités clés des processus de mise en production, de contrôle et de validation dans le contexte du cycle de vie des services.
- Parvenir à une excellente maîtrise des opérations grâce aux processus, activités et fonctions de mise en production, de contrôle et de validation
- Préparer au mieux la certification ITIL® Intermediate Capability Release, Control and Validation.
Programme de la formation ITIL® V3 Intermediate Capability : Release – Control and Validation (RCV) :
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
Introduction et vue d’ensemble
- Analyser et explorer l’importance de la capacité des services
- La gestion des services en tant que pratique
- La proposition sur la valeur des services
- De quelle manière les capacités de mise en production, de contrôle, et de validation soutiennent le cycle de vie des services
Processus fondamentaux de mise en production, de contrôle et de validation
- Gestion des changements
- Gestion des actifs de service et des configurations
- Validation des services et tests
- Gestion des mises en production et des déploiements
- Evaluation des services
- Exécution des requêtes
- Gestion de la Connaissance : Finalité, buts et objectifs ; Les déclencheurs, les entrées, les sorties et les interfaces du processus ; Mesurer pour vérifier l’efficacité et la productivité ; Outils de mesure actifs et passifs ; Utilisation de métriques clés, challenges, facteurs clés de succès et risques associés au processus
Rôles et responsabilités « Mise en production, de contrôle et de validation »
- Gestion des changements
- Gestion des actifs de service et des configurations
- Mise en production et déploiement
- Performance des services et évaluation des risques
Considérations technologiques
- La technologie en tant que partie de la mise en œuvre de la gestion des services
- Gestion des changements dans l’exploitation
- Difficultés, facteurs clés de réussite et risques
- Planification et mise en œuvre des technologies de gestion des services
- Application du cycle de Deming pour le contrôle et l’amélioration autogérée de tous les processus
Synthèse, ateliers et préparation de l’examen
Approche pédagogique :
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sont les :
- Chefs de Projet
- Consultants
- Managers
- Responsable qualité…
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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1Analyser et explorer l’importance de la capacité des services
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2Analyser et explorer l’importance de la capacité des services
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3La gestion des services en tant que pratique
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4La gestion des services en tant que pratique
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5La proposition sur la valeur des services
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6De quelle manière les capacités de mise en production, de contrôle, et de validation soutiennent le cycle de vie des services
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11Gestion des changements
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12Gestion des changements
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13Exécution des requêtes
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14Gestion des actifs de service et des configurations
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15Gestion des actifs de service et des configurations
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16Gestion de la Connaissance : Finalité, buts et objectifs ; Les déclencheurs, les entrées, les sorties et les interfaces du processus ; Mesurer pour vérifier l’efficacité et la productivité ; Outils de mesure actifs et passifs ; Utilisation de métriques clés, challenges, facteurs clés de succès et risques associés au processus
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17Validation des services et tests
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18Validation des services et tests
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19Gestion des mises en production et des déploiements
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20Gestion des mises en production et des déploiements
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21Evaluation des services
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22Evaluation des services
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23Exécution des requêtes
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24Gestion de la Connaissance : Finalité, buts et objectifs ; Les déclencheurs, les entrées, les sorties et les interfaces du processus ; Mesurer pour vérifier l’efficacité et la productivité ; Outils de mesure actifs et passifs ; Utilisation de métriques clés, challenges, facteurs clés de succès et risques associés au processus
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32La technologie en tant que partie de la mise en œuvre de la gestion des services
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33Gestion des changements dans l’exploitation
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34Difficultés, facteurs clés de réussite et risques
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35Planification et mise en œuvre des technologies de gestion des services
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36Application du cycle de Deming pour le contrôle et l’amélioration autogérée de tous les processus
Vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs en ITIL® V3 Intermediate Capability : Release - Control and Validation (RCV) ? Vous trouvez ICI la formation ITIL® V3 Intermediate Capability : Release - Control and Validation (RCV) idéale sélectionnée pour vous et dispensées par notre cabinet de formation au Maroc dans toutes les villes du Royaume : Casablanca- Rabat- Tanger- Kénitra- Marrakech- El Jadida- Laayoune… !