Formation Lean Six Sigma® Yellow Belt - Préparation à la certification

En suivant la formation Lean Six Sigma® Yellow Belt – Préparation à la certification, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur Lean Six Sigma® Yellow Belt – Préparation à la certification.

Objectifs de la formation Lean Six Sigma® Yellow Belt – Préparation à la certification :

Les objectifs de la formation sont  :

• Participer à un projet Lean Six Sigma®
• Comprendre les outils du Lean management
• Suivre la méthodologie DMAIC
• Se préparer à l’examen de certification “Lean Six Sigma® Yellow Belt”

Programme de la formation Lean Six Sigma® Yellow Belt – Préparation à la certification :

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Concepts fondamentaux de Lean Six Sigma®

• Historique de Lean Six Sigma®. Complémentarité entre Lean et Six Sigma®.
• Qu’est-ce qu’un processus ? Qu’est-ce que la mesure Six Sigma® ?
• La méthode DMAIC.
• Qu’est-ce que la qualité ? Le coût du non qualité (COPQ).
• Le Lean Management et la chasse aux gaspillages : Muda, Muri, Mura, Lead Time.

Définir un projet Lean Six Sigma®

• Introduction à la phase Définir du DMAIC.
• Définir le business case d’un projet.
• Différences entre problème et cause.
• Les objectifs d’un projet selon différents axes : VOP, VOC et VOB.
• L’organisation projet, les différents rôles, le rôle spécifique du Yellow Belt.

La mesure d’un processus

• Introduction à la phase Mesure du DMAIC
• Définir le processus par la méthode SIPOC.
• Représentation cartographique d’un processus.
• L’essentiel de la statistique descriptive et des représentations graphiques.
• Analyse du Système de Mesure (MSA). Les causes de variation.
• Le calcul de la “capabilité” d’un processus. DPU, DPMO.

Piloter les processus et l’amélioration continue

• Introduction à la phase Control (piloter) du DMAIC.
• La recherche des causes racines : diagramme d’Ishikawa, matrice X-Y…
• Différences entre corrélation et causalité.
• L’utilisation de la méthode AMDEC dans la phase “Control”.
• L’utilisation des outils du Lean pour l’amélioration continue : chaîne de valeur, 5S…
• Piloter par les cartes de contrôle.
• Mesure de l’amélioration : gains directs et indirects, rendements, ROI.

Examen de certification

Approche pédagogique :

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sont les :

• Professionnels qui souhaitent se familiariser avec la méthodologie Lean Six Sigma® et apporter leur soutien aux projets d’amélioration comme membre d’une équipe.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

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