Formation DSI - S'adapter aux nouveaux enjeux du digital

En suivant la formation DSI – S’adapter aux nouveaux enjeux du digital, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur DSI – S’adapter aux nouveaux enjeux du digital.

Objectifs de la formation DSI – S’adapter aux nouveaux enjeux du digital :

Les objectifs de la formation sont  :

• Comprendre les impacts du numérique sur l’activité de l’entreprise
• Revoir le positionnement de la DSI dans l’entreprise
• Savoir faire face aux nouveaux enjeux du numérique
• Identifier les moyens d’accélérer la transformation des métiers
• Identifier les moyens d’accélérer la transformation de la culture informatique

Programme de la formation DSI – S’adapter aux nouveaux enjeux du digital :

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

Enjeux de l’économie digital

• Economie du Digital : nouveaux usages/services.
• Evolution de nos économies et organisations.
• Nouveaux modèles d’intermédiation, Nouveaux enjeux de l’information.

Modèles d’organisation de l’entreprise digitale

• Evolution des frontières traditionnelles de l’entreprise.
• Modèles numériques vs approches classiques.
• Changer le Business Model du secteur en optimisant les processus et en repensant sa chaîne de valeur.
• Utiliser l’intelligence collective (“Crowd Sourcing”).
• Les chiffres de la vente par Internet.
• Rapports sur l’économie du digital : Berger, McKinsey…
• Caractéristiques de l’entreprise Digitale.

Importance de la DSI dans l’entreprise digitale

• DSI Digitale : de la gestion des équipes à la coordination des prestataires.
• Nouveaux profils et compétences, Nouvelles relations avec les autres Directions Métiers, Nouveaux indicateurs de performance de la DSI, Nouveau positionnement du DSI vis-à-vis de la Direction Générale.
• La DSI bimodale. La nécessité d’une DSI à deux vitesses.

De l’idée au produit au marché

• Concrétiser plus vite les demandes adressées à la DSI.
• Nouveaux usages. Qualité vs réactivité.
• Avantages du MVP (“Minimum Viable Product”). L’utilité d’un Proof Of Concept (POC).
• Launch and Iterate : lancer rapidement les services et les faire évoluer au fil de l’eau.
• DevOps : le nouveau paradigme de déploiement des applications.
• Méthodes agiles. Intégrer les clients dans le cycle de développement.
• Mettre en place des enquêtes de satisfaction.

Ecosystème de la DSI Digitale

• Les chaînes de valeur du Digital.
• Cartographier l’écosystème digital.
• Créer des alliances à forte valeur ajoutée pour la DSI.
• L’importance de l’innovation.
• Open Innovation. Structures d’accompagnement de l’innovation en France.
• Démarche et des outils de veille en innovation.

Approche pédagogique :

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur DSI – S’adapter aux nouveaux enjeux du digital sont les :

• Dirigeants d’entreprise
• Directeurs financiers
• DSI
• Responsables informatiques
• Responsables métier
• AMOA
• AMOE
• Auditeurs
• Consultants

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

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En présentiel- A distance- En Elearning

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