Formation Gestion de projet AGILE - les essentiels de DEVOPS

En suivant la formation Gestion de projet AGILE – les essentiels de DEVOPS, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la Gestion de projet AGILE – les essentiels de DEVOPS.

Objectifs de la formation Gestion de projet AGILE – les essentiels de DEVOPS :

Les objectifs de la formation sont  :

• Appréhender les objectifs et le vocabulaire DevOps
• Découvrir les avantages de DevOps pour l’entreprise et les Workflows améliorés
• Découvrir les concepts et pratiques DevOps (y compris sa relation avec Agile, Lean et IT Service Management – ITSM
  Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
• Savoir c’est quoi l’automatisation et ses dépendances
• Appliquer DevOps dans un environnement d’entreprise
• Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
• Aborder des exemples réels et comprendre les résultats

Programme de la formation Gestion de projet AGILE – les essentiels de DEVOPS :

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

INTRODUCTION

• Besoins et importance de l’examen

POURQUOI DEVOPS ?

• Perspective Business, Perspective IT
• Les stéréotypes Dev et Ops : Perceptions et réalités

QU’EST-CE QUE DEVOPS ?

• Présentation de DevOps
• Objectifs de DevOps
• DevOps : Valeur pour l’entreprise
  Résultats démontrés
• DevOps dans l’entreprise
• Les principes de DevOps

DEVOPS ET LES AUTRES MÉTHODES

• DevOps et Agile, DevOps et Lean, DevOps et la gestion des services IT (ITSM)

CULTURE DEVOPS

• Caractéristiques de la culture DevOps

CONSIDÉRATIONS ORGANISATIONNELLES POUR DEVOPS

• Intervenants DevOps et Rôles DevOps
• Les équipes DevOps

LES PRATIQUES DEVOPS

• Amélioration continue
• Théorie des Contraintes
• Les 3 voies DevOps
• Agile et les méthodes Lean
• Pratiques ITSM

DEVOPS ET L’AUTOMATISATION

• Pratiques d’automatisation DevOps
• Catégories d’outils DevOps
• La chaîne d’outils DevOps?

ADOPTER UNE CULTURE DEVOPS

• Mise en route
• Défis, risques et facteurs clés de réussite
• Mesurer le succès de DevOps

SOURCES D’INFORMATION ADDITIONNELLES

• Sujets d’examen
• Exemples d’examen

Approche pédagogique :

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sont les :

• Consultants
• Informaticiens
• Managers impliqués dans la conception ou l’amélioration des process IT
• Fournisseurs internes et externes de services IT
• Différentes parties prenantes de process IT

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.