Formation Kanban - Appliquer la méthode dans l'IT
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation Kanban – Appliquer la méthode dans l’IT, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur Kanban – Appliquer la méthode dans l’IT.
Objectifs de la formation Maintenance Kanban – Appliquer la méthode dans l’IT :
Les objectifs de la formation sont :
- Connaitre les principes fondamentaux du Kanban
- Comprendre ce qu’est un système Kanban
- Maitriser les outils associés à Kanban pour l’IT
- Mettre en oeuvre Kanban pour l’IT
Programme de la formation Kanban – Appliquer la méthode dans l’IT :
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
Découvrir Kanban
- Historique et positionnement de Kanban.
- Agile, Scrum, XP, Lean, CMMi, Waterfall ? Où et comment positionner Kanban par rapport à ces autres méthodes ?
- Informatique, marketing, ventes : où et comment positionner Kanban ?
- Produits, projets, processus, TMA : où et comment positionner Kanban ?
Mise en œuvre d’un système Kanban
- Concepts. Présentation générale d’un système Kanban.
- Les outils du management visuel.
- Rôles, événements et réunions clés.
- Outils du Kanban : limite du travail, ” Cumulative Flow Chart “, définition des règles des processus, flux tiré, etc.
- Les différents éléments du Kanban
Atelier Kanban
- Au travers d’un challenge entre équipes : créer le plus de valeur possible en utilisant Kanban.
- Mise en œuvre de Kanban : limite de travail, flux tiré, gestion des urgences, etc.
- Supervision et planification du système avec des ” Cumulative Flow Chart “.
- Mais où sont passées les estimations ?
Focus sur des pratiques connexes
- L’expression du besoin en Kanban.
- Cartographie et efficacité de la création de valeur. Mise en oeuvre d’un atelier ” Value Stream Mapping “.
- Les réunions journalières et récurrentes.
- Les réunions d’amélioration continue
Extension de Kanban
- Le leadership avec Kanban.
- L’organisation du management avec Kanban. Les points clés.
- La responsabilisation des équipes. Les systèmes de flux tiré.
- Kanban dans l’entreprise. La conduite du changement à grande échelle.
Approche pédagogique :
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur Kanban – Appliquer la méthode dans l’IT sont les :
- DSI
- Chefs de département soucieux de rationaliser les processus
- Chefs de projets
- Responsables MOA/MOE
- Responsables Produit
- Responsables Qualité
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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10Au travers d'un challenge entre équipes : créer le plus de valeur possible en utilisant Kanban.
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11Mise en œuvre de Kanban : limite de travail, flux tiré, gestion des urgences, etc.
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12Supervision et planification du système avec des " Cumulative Flow Chart ".
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13Mais où sont passées les estimations ?
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