Formation Améliorer la Qualité des fournisseurs et sous-traitant
- Description
- Curriculum
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- Examens
En suivant la formation Améliorer la Qualité des fournisseurs et sous-traitants, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences pour Améliorer la Qualité des fournisseurs et sous-traitants.
Objectifs de la formation Améliorer la Qualité des fournisseurs et sous-traitants
Les objectifs de la formation sont :
- Identifier les bonnes pratiques de suivi des fournisseurs et sous-traitants
- Au-delà du simple constat de la qualité des prestations et produits fournis, mettre en place une dynamique de progrès avec les fournisseurs
Programme de la formation Améliorer la Qualité des fournisseurs et sous-traitants:
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
1 – Sélection et suivi des fournisseurs
- La liste critiques et/ou stratégiques.
- Points clés du processus achat :
- le cahier des charges produit et système en amont ;
- les critères d’évaluation et de sélection des fournisseurs.
2 – Choisir les indicateurs de suivi
- La méthode RUSAC pour trouver les bons indicateurs.
- Créer son tableau de bord à l’aide d’indicateurs simples et pertinents :
- niveau qualité réception (délai, conformité), niveau qualité en production, note des services associés…
- évaluer les coûts de non qualité dus aux achats.
- Consolider les résultats par des indicateurs globaux de performance.
3 – Piloter le panel fournisseurs
- Transmettre un bilan régulier à ses partenaires.
- Gérer son panel : prendre les bonnes décisions en fonction des résultats.
- Passer ses fournisseurs en AQF (Assurance Qualité Fournisseur).
4 – Réagir en cas de dérive qualité
- Faire une demande d’action corrective claire et la suivre. Obtenir un plan de progrès.
- Déclencher des audits si nécessaire
- Gérer les crises.
- Aider ses sous-traitants à progresser
5 – Activités à distance
- Trois vidéos “Comment choisir les bons fournisseurs ?” ; “Comment établir une relation client-fournisseur constructive ?” ; “Obtenir un plan de progrès de vos fournisseurs”
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation pour Améliorer la Qualité des fournisseurs et sous-traitants sont les :
- Responsable Qualité-Achats et/ou fournisseurs
- Responsable Qualité
- Acheteur
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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3• La méthode RUSAC pour trouver les bons indicateurs
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4• Créer son tableau de bord à l’aide d’indicateurs simples et pertinents : Niveau qualité réception (délai, conformité), niveau qualité en production, note des services associés… Évaluer les coûts de non qualité dus aux achats
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5• Consolider les résultats par des indicateurs globaux de performance.
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