Formation ISO 21500 : Lead Project Manager
- Description
- Curriculum
- Annonce
- Examens
En suivant la formation ISO 21500 : Lead Project Manager, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences sur la norme ISO 21500 : Lead Project Manager.
Objectifs de la formation ISO 21500 : Lead Project Manager
Les objectifs de la formation sont :
- Comprendre la corrélation entre la norme ISO 21500 et les autres normes et cadres réglementaires
- Maîtriser les concepts, approches, méthodes et techniques permettant de mettre en œuvre et de gérer efficacement les projets
- Savoir interpréter les concepts et les principes de la norme ISO 21500 dans un contexte spécifique de l’organisation
- Acquérir l’expertise nécessaire pour soutenir une organisation dans la mise en œuvre et la gestion des projets selon les meilleures pratiques
- Maîtriser les compétences pour la gestion et la gouvernance des projets tout au long de leur cycle de vie
Programme de la formation ISO 21500 : Lead Project Manager
Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :
- Introduction à la norme ISO 21500 et processus d’initialisation du management de projet
- Planification de la mise en œuvre des processus du management de projet
- Mise en œuvre des processus du management de projet
- Processus de maîtrise et de clôture du management de projet
- Examen de certification
- L’examen « PECB Certified ISO 21500 Lead Projet Manager » remplit les exigences relatives au programme d’examen et de certification de PECB. L’examen couvre les domaines de compétences suivants :
- Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux du management de projet
- Domaine 2 : Initialisation des processus du management de projet
- Domaine 3 : Planification des processus du management de projet
- Domaine 4 : Mise en œuvre des processus pour réaliser les activités du management de projet
- Domaine 5 : Maîtrise des processus du management de projet pour surveiller et mesurer leur performance par rapport aux objectifs du projet
- Domaine 6 : Clôturer les processus du management de projet
- Domaine 7 : Évaluation des compétences des Lead Project Managers
Approche pédagogique
Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Participants de la Formation :
Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur la norme ISO 21500 : Lead Project Manager sont les :
- Gestionnaires ou consultants responsables de la gestion de la mise en œuvre des projets selon la norme ISO 21500
- Conseillers spécialisés désirant acquérir des connaissances approfondies sur les concepts et processus clés relatifs au management de projet
- Professionnels désirant acquérir des compétences liées au management de projet afin d’atteindre les résultats escomptés du projet
- Toute personne impliquée dans le management de projet
- Membres d’une équipe de management de projet
N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management
pour lui confier votre
ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :
En présentiel- A distance- En Elearning
Merci.
New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.
Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.
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1• Introduction à la norme ISO 21500 et processus d’initialisation du management de projet
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2• Planification de la mise en œuvre des processus du management de projet
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3• Mise en œuvre des processus du management de projet
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4• Processus de maîtrise et de clôture du management de projet
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5• Examen de certification
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6• L’examen « PECB Certified ISO 21500 Lead Projet Manager » remplit les exigences relatives au programme d’examen et de certification de PECB. L’examen couvre les domaines de compétences suivants :
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7• Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux du management de projet
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8• Domaine 2 : Initialisation des processus du management de projet
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9• Domaine 3 : Planification des processus du management de projet
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10• Domaine 4 : Mise en œuvre des processus pour réaliser les activités du management de projet
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11• Domaine 5 : Maîtrise des processus du management de projet pour surveiller et mesurer leur performance par rapport aux objectifs du projet
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12• Domaine 6 : Clôturer les processus du management de projet
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13• Domaine 7 : Évaluation des compétences des Lead Project Managers
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