Formation Core Tools

En suivant la formation Core Tools, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences  sur les Core Tools.

Objectifs de la formation Core Tools

Les objectifs de la formation sont  :

• Exploiter l’apport des manuels APQP.2, PPAP, FMEA.4/AMDEC, MSA et SPC/MSP dans la gestion de projets automobiles
• Savoir comment et quand les utiliser
• Utiliser les principaux concepts et outils contenus dans ces manuels
• Améliorer votre pratique d’audit relative aux dossiers projets.

Programme de la formation Core Tools:

Le Programme de la formation est détaillé ci-dessous :

1/S’approprier l’APQP et le PPAP

• Les 5 phases de l’APQP.2
• Définition du projet et risques projets
• Conception et vérification du produit (ingénierie simultanée et 1er items du PPAP) et du process (préparation des moyens et mise à jour du PPAP)
• Qualification du produit/process : Constitution du PPAP et acceptation par le client
• Analyse des informations en retour et actions d’amélioration
• Le Management de l’APQP.2 : Reporting, revues de projet
• Caractéristique spéciales

2/Découvrir le FMEA/AMDEC produit et le FMEA/AMDEC process

• Données d’entrée et de sortie, cotations, lien avec les caractéristiques spéciales, planification dans l’APQP.2
• Points clés et faiblesses de l’AMDEC/FMEA.4

3/Comprendre le MSA (Analyse des systèmes de mesure)

• Variations des systèmes de mesure : analyse des causes, quantification
• Application pratique avec pieds à coulisses
• Les études R&R : résultats, planification
• Points clés et faiblesses

4/Comprendre la SPC/MSP (Maitrise statistique des procédés)

• Contrôles sur le produit et la maîtrise du procédé
• Notions de base : Histogramme, normalité, causes assignables et aléatoires
• Démarche pour mettre en oeuvre la SPC/MSA
• Carte de contrôle, calcul des limites et plan de réaction
• Calculs de capabilité CP, CPK et de performance Pp, PpK
• Planification, points clés et faiblesses

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur les Core Tools sont les :

• Directeurs, responsables et chefs projets qualité
• Responsable système qualité

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.