Formation responsable de produit agile

En suivant la formation responsable de produit agile, dispensée par notre cabinet de formation, vous découvrirez tous les détails qui vous seront utiles pour améliorer vos compétences en tant que responsable de produit agile.

Objectifs de la formation responsable de produit agile.

Les objectifs de la formation responsable de produit agile sont  :

• Comprendre son investissement dans le projet, et son rôle auprès de l’équipe
• Savoir hiérarchiser les exigences et préciser la bonne chose, au bon moment
• Se préparer au passage de l’examen de certification PSPO niveau I

Programme de la formation responsable de produit agile

Le Programme de la formation responsable de produit agile est détaillé ci-dessous :

Développement orienté valeur (Value Driven Development)

• Définition de la valeur
• Stratégies de mesure de la valeur
• Maximisation de la valeur par le Product Owner
• Inducteurs de valeur (value drivers) et valeur métier (business value)
• La valeur dans les projets logiciels

Gestion des produits

• Le Chef de Produit (Product Manager)
• Différence entre la gestion de produit Agile et traditionnelle
• Spécificités Scrum
• Le Chef de Produit Agile et sa manière de travailler
• Intégrer le coût total de possession (Total Cost of Ownership – TCO) pour gérer avec succès le retour sur investissement (ROI) d’un produit
• Concilier l’optimisation de la valeur d’un déploiement et la maximisation de la valeur du produit
• Définir la Product Roadmap
• Comprendre et bien spécifier les concepts de « Done » et « Undone »

Gestion des exigences/spécifications (requirements)

• Le Backlog de produit (Product Backlog), «carburant» qui alimente les développeurs
• Le développement et la priorisation du Product Backlog
• Les spécifications concernant les User Stories
• Les méthodes de gestion du Product Backlog
• Les relations du Product Owner avec le Scrum Master

Planification des déploiements (Planning Releases)

• Qu’est-ce qu’un déploiement et à quoi sert-il?
• Impacts découlant d’un Planning release inefficace (du point de vue de l’équipe Scrum et du Product Owner)?
• Stratégies de déploiement

Planification Lean

• Le déploiement comme première étape de la réalisation de la valeur
• Identifier les buts et les spécifications des déploiements
• Prioriser et estimer les spécifications
• Réaliser la faisabilité
• Établir un plan de base (Baseline) et faire des ajustements

Approche pédagogique

Notre approche pédagogique pour cette Formation consiste en :

• Cas pratiques

• Remise d’outils

• Echanges d’expériences

Participants de la Formation :

Les personnes qui peuvent participer à cette formation sur le responsable de produit agile sont les :

• Directeurs et responsables produits,
• maîtrises d’ouvrages,
• chefs de projets,
• Acteurs projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile,
• En tant que contributeur ou manager.

N’hésitez pas à contacter le cabinet New Performance Management

pour lui confier votre

ingénierie de formation ou pour vos besoins en formation :

En présentiel- A distance- En Elearning

Merci.

New Performance Management est un cabinet de formation au Maroc avec un ADN Africain à travers plusieurs partenariats stratégiques avec d’Autres Cabinets de Formation en Afrique.

Présent sur le marché depuis 2011, notre équipe dynamique ne cesse de développer ses Process afin de répondre aux besoins évolutifs de sa clientèle en matière de formation Professionnelle.